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新年“第一考”︰究竟考出了啥

來源︰解放軍報作者︰馬三成 莫福春 孫利波責任編輯︰王李宇薇2015-01-30 11:31

忙業務不能淡忘準備打仗——

時刻牢記第一身份是戰場指揮員

未曾想,消息傳開,機關有的同志頗有怨言︰“工作都干不完,哪有時間訓練?”

牢騷話里有實情。作為戰役機關,既要對上又要對下、既要組織又要協調、既要籌劃又要實施,工作千頭萬緒、紛繁復雜。三令五申下,一些同志雖不情願,也不得不暫時放下手中工作,走進訓練場……

然而,時間不長,參加訓練的人變少了。追查原因,大家無一例外都在忙著各自分管的工作。

“打仗是軍人的主業。不能因為業務工作忙就淡忘準備打仗,不好好訓練。”深挖工訓矛盾根源,軍區領導認識到︰有的同志當“和平官”的思想毒瘤沒有清除,想日常工作多謀打仗少,只把自己當作機關辦事員,沒把自己當作帶兵打仗的指揮員。

治沉痾須用猛藥。軍區明確要求,機關四大部領導和所有機關干部必須牢記自己的第一身份是戰場指揮員,精練指揮技能,鑽研指揮謀略,切實把自身弱項練強、短板補齊,每半年組織一次全面考核。

打這以後,軍區機關從四大部領導到每一名參謀干事助理員,大家自覺科學統籌工作,確保有更多的時間和精力用于自身訓練。

1月17日午夜,臨考前3天,記者踏訪軍區機關辦公樓,幾乎所有的二級部部長都端坐在電腦屏幕前,或練習航空照片判讀,或練習一體化指揮平台操作……一位參考人員說︰“馬上要考了,不抓緊練不行!”

練技能不能忽視練謀略——

切實把善謀打仗本領練過硬

此次考核的重點,是指揮謀略。

兵者,詭道也。謀略,歷來是用兵打仗之要。然而,翻看近年蘭州軍區首長機關訓練計劃,記者發現︰過去他們主要以體能、技能訓練為主,指揮謀略訓練搞得不多。

前兩年,軍區首長機關組織新裝備現地教學,面對一件件高新武器裝備,許多同志訓練熱情很高,天天加班加點練新裝備技能。然而,一搞指揮謀略訓練,不少同志熱情不高、勁頭不足。

列寧曾言︰“沒有不用軍事計謀的戰爭。”戰爭不僅是武力的抗衡,更是謀略的較量。信息化戰爭雖作戰樣式和制勝機理發生了深刻變化,但以謀制勝依然是不變法則。對肩負指揮打仗重任的軍區機關來說,既要搞好技能訓練,更要搞好謀略訓練。

為此,他們調整軍區首長機關訓練內容,加大指揮謀略訓練比重,機關干部開始潛心研究打起仗來如何調兵遣將、施計用謀。

1月21日進行的指揮謀略考核,是長達8個小時的“馬拉松”式課目。參考人員圍繞同一個作戰背景,利用一體化指揮平台,依據考核組提供的想定條件,接收情報信息、分析判斷情況、提出決心建議、擬制協同計劃……“戰斗”從早打到晚,其難度之大、要求之高前所未有。參考人員紛紛感嘆“就像指揮了一場真正的戰斗”。

嚴部隊不能忽略嚴機關——

以上率下推動訓練作風根本好轉

組織此次考核的消息傳開,基層官兵議論紛紛,有點贊的,也有置疑的︰“真考嗎?不可能!”

在不少基層官兵眼里,考核軍區機關這些首長,也就是走走過場、做做樣子,不可能像他們平時那樣嚴格按訓練大綱要求考。

近年來,雖說軍區機關干部每年都參加軍事訓練考核。然而,大家心知肚明,要是一招一式從難從嚴考,沒那麼容易過關。

嚴,是此次考核的鮮明特點。據悉,為確保考核公平嚴格,所有考官都從院校和訓練機構抽調,嚴格按標準評定打分;考卷上不允許填寫姓名、不留任何標記,與考生身份對應的只有一個隨機抽取的二維碼,每場考試的座次都是隨機排序。

考核結束,許多同志坦言,此次考核要求之高、標準之嚴,完全出乎意料。

將欲治人,必先治己。早在制訂此次考核方案時,軍區領導明確指出,要認真貫徹實戰化標準和從嚴治軍要求,以良好的訓風考風考出真實水平。

訓風演風考風不正,是軍事訓練的頑疾。醫此頑疾,最管用的辦法是各級領導和機關從我做起,以上率下嚴訓嚴考,推動訓練作風根本好轉。

為了這個“嚴”字,軍區專門成立考核辦公室,考核試題必須嚴格保密,絕不能走漏消息;考核評判必須一把尺子量到底,確保考核成績客觀、真實;紀檢部門對考核進行全過程全方位監督。

硬措施逼出緊迫感。軍區領導動真格的,參考人員不敢玩虛的。除正課時間訓練外,許多人晚上和雙休日主動“開小灶”,有的身體不適仍咬牙堅持……

經過一番激烈角逐,考核成績公布。蘭州軍區領導介紹說,機關參考人員能力素質雖進步明顯,但眼界視野、知識儲備、指揮水平與崗位需求還有差距。

據悉,下一步,蘭州軍區黨委還將采取一系列動作——

今年,他們將深入開展“學研訓考評”活動,突出指揮員定下決心和組織偵察情報、火力打擊、電子對抗等指揮技能訓練;

今年,除組織軍區機關四大部領導和二級部部長軍事訓練考核外,他們還將組織戰役理論學習、戰役機關要素演練和戰役演習……

深挖工訓矛盾根源,軍區領導認識到︰有的同志當“和平官”的思想誤區沒有清除,想日常工作多謀打仗少,只把自己當作機關辦事員,沒把自己當作帶兵打仗的指揮員。

治沉痾須用猛藥。軍區明確要求,機關四大部領導和所有機關干部必須牢記自己的第一身份是戰場指揮員,精練指揮技能,鑽研指揮謀略,切實把自身弱項練強、短板補齊,每半年組織一次全面考核。

打這以後,軍區機關從四大部領導到每一名參謀干事助理員,大家自覺科學統籌工作,確保有更多的時間和精力用于自身訓練。

1月17日午夜,臨考前3天,記者踏訪軍區機關辦公樓,幾乎所有的二級部部長都端坐在電腦屏幕前,或練習航空照片判讀,或練習一體化指揮平台操作……