“调制就是用基带脉冲对载波波形某个参数进行控制，形成适合于线路传送的信号......”近日，驻吉某大队开展的“专业讲坛”上，文职人员矫荻薇以一堂题为“调制解调与编码”的精彩授课，赢得了在场官兵的阵阵掌声。入职近两年，她已然在本职岗位中独当一面，在自身专业领域实现了华丽转身。殊不知，两年前，矫荻薇却对未来发展方向存在忧虑，“我的优势在哪里，下一步该朝哪个方向努力......”
文职人员大多处在事业起步和初步发展阶段，要想达到事业发展预期，必须科学规划，确保方向正确、起步稳健。该大队根据文职人员岗位需要，紧贴备战打仗使命，对文职人员的政治进步、能力提升、事业发展等进行评估，针对不同专业、不同经历、不同人员特点，为每名文职人员量身定制“成长路线图”，立起“靠军事素质立身、靠能力本事进步”的鲜明导向，引导他们把个人成长融入强军实践。
“1年成为具备独立操作能力的合格操作手，3年成为专业组的业务骨干，5年具备主管大项任务能力，10年成为相关领域专家......”笔者看到，一幅幅“成长路线图”紧贴本人专业特点，印在了每名文职人员的笔记本上。
“要让文职人员尽快跑步进入站位，就必须跑出加速度。”某室队队长介绍，从去年开始，该队就本着“精本职、通多岗”的思路，区分不同层次，采取“大队统训、以岗代训、换岗轮训”的办法，对文职人员进行全方位培训锻炼。为解决重点岗位、重点领域的短板问题，他们以多样化的试验任务为契机，采取试训结合的方式对文职人员进行专业技能强化；通过处置重大事故和敏感社情等课题的演练，让文职人员熟悉岗位职责，明晰相关流程，补齐短板弱项；采取以老带新的方法，对文职人员进行逐个帮扶；考核成绩与晋升挂钩，对考核不合格、不能胜任岗位要求的进行补差训练。
“这种成长规划很有吸引力，让我看到文职人员广阔的发展空间。” 该大队的首批军转文职干部李闯，现在已成为专业骨干，多次转战高原试验任务，在大队编程比武中屡创佳绩，去年被评为“四有”优秀文职人员；社招文职李兴民，利用自身的专业优势，已成为该队的“科研先锋”，多次在项目建设、论文评比中崭露头角……
新招录的文职人员张静凯在一季度的思想汇报上郑重的写道：“下一步我会积极落实成长规划，争取在通信领域长期扎根、深耕细作，努力在本职岗位上建功立业。”
在奋斗强军的伟大征程中，“孔雀蓝”们必将大有作为。经历过一系列的专业淬火后，新时代的“孔雀蓝”们早已破茧成蝶，努力创造属于自己的辉煌篇章！
