排务会，你开得怎么样
谢顾问：
您好，我是一名刚到连队任职的新排长。上周末，我组织本排骨干召开了我担任排长后的第一次排务会，具体落实连队布置的任务。由于准备不足，我听了几名班长汇报的各班工作情况，却没有弄清楚各班工作的重点在哪里，总结讲评只是笼统地谈了几个大问题；安排部署下周工作时，又简单地把连里的要求重复了一遍。在讲的过程中，我明显感到几名班长心不在焉，一名班长欲言又止。我的第一次排务会就这样草草结束了。
会后，有的班长说，开排务会没必要，连务会布置了任务，各班开班务会传达落实了就行；还有的骨干说，别的排不经常开排务会，也没见工作差到哪里。请问，排务会真的不重要吗，新排长又该如何开好排务会呢？
新排长 小 李
小李战友：
你好！你提出的问题很具体，带有普遍性。确实有一些排长和骨干把排务会的地位作用看轻了。我们应清醒地认识到，排务会是法定的会议。《中国人民解放军内务条令》第一百六十三条规定，排务会每月召开1至2次，由排长主持，班长、副班长参加，研究本排工作。内务条令规定了排务会召开的时间、次数、组织者、参加者和会议内容，我们应该严格落实。
组织召开排务会，是每名新排长下连后必须要面对的一项重要工作，更是新排长迈好下连第一步的关键。看着你的问题，我不由想起了自己第一次召开排务会的情景。那时，我也有着和你一样的困惑——如何才能开好排务会？下面，我结合自身工作经历和当前基层实际，和你分享一些个人的认识和体会。
排务会是基层日常制度的重要内容之一，是连队行政会议中承上启下的一个重要环节。排务会主要用于本排传达贯彻上级指示，分析研究工作，收集情况，正确决策，提高管理效能，增强骨干履职尽责意识和发挥主人翁精神，是基层正规化建设管理中必不可少的一项内容。对于新排长来说，开好排务会，不仅可以提升自己的管理、教育能力，还能最大限度地调动骨干的积极性，增强全排凝聚力和向心力。
新排长在组织召开排务会时，如果能注意以下几个问题，应该会收到良好的效果。
会议流程了然于心
能否开好排务会，在很大程度上取决于排长对于排务会的流程是否清楚。因此，排长在排务会召开前，需要结合工作任务和连队建设实际，与排内骨干交换意见，商定会议议题、流程和讨论内容，组织实施的方法及落实的措施。作为主持人，新排长要做到心中有数，必要时可以先列好提纲，写出先讲什么，后讲什么，确保排务会顺利进行。
排务会开始时，排长可适当说一些活跃氛围的话，然后进入主题，明确会议议题并且提出要求。班长、副班长紧接着依次发言，主要是对各班的战备训练、日常工作、思想状况等情况进行小结，同时可以对排长和本排工作提出自己的意见和建议。最后，由排长进行归纳性总结，点评好人好事，指出存在问题，布置下周主要工作等。此外，排务会还可根据实际需求增加其他内容或流程，排长可灵活把握。
发扬民主善于引导
排务会是新排长展现自己能力的一个很好的平台。由于部分新排长缺乏组织会议的经验，在召开排务会时可能会存在讲大话、空话、套话的情况。班排的工作大都是具体实际的工作，是直接面对战士的工作。排长无论是布置任务还是讲评工作，都应把话讲到位，把事讲具体，用战士们听得懂的语言去说他们的身边人身边事。
我刚下连队召开排务会时，就曾经陷入过自己讲得多，班长、副班长讲得少的误区，有时甚至在讲评部署完工作后，直接宣布散会。开过几次会后，在与排里的老班长交流时，我才意识到这种做法是不可取的。这样既可能会对本排工作点评时有失偏颇，又不利于调动排里骨干和战士的积极性。
因此，在召开排务会时要充分发扬民主，新排长要学会适时启发引导，抓住大家的关注点、疑惑点和共鸣点，并鼓励战士们主动参与到排务会中。排务会既是一个工作讲评会，又是一个思想交流会，对班长、副班长发言中提出的正确意见和建议给予充分肯定，并及时采纳，对有些偏激甚至错误的发言，给予正确引导，努力营造畅所欲言的良好氛围。
在排务会中，还可能会出现一些有争议的问题。出现这种情况时，排长应及时给予正确的引导。对于一些偏离主题的争论，排长要及时制止，并将话题引到正轨上来。对日常工作中出现的各类情况和问题，排长要善于归纳总结，对于怎样处理问题、解决问题要做到心中有数。
另外，在排务会上可以多一些表扬的声音，多发现战士们的闪光点。排长应留心观察排里的每一名战士，把每个班、每名战士的进步都看在眼里，尽量让每名战士在排里都有露脸的机会。在批评时尽量控制讲话的语气和态度，确保客观、公正，对于确实需要批评的战士，排长应该加强心理疏导，让他们能够正确对待自己存在的问题和不足，以更加积极健康的心态投入到工作、学习、训练中去。只有这样，排长才能掌握开好排务会的主动权，有针对性地开好排务会。
善开短会开出实效
值得注意的是，参加排务会的班长同时也会参加连务会。因此，在召开排务会时，排长应尽量避免重复与连务会相同的内容，把议题集中到本排工作上。前不久，我在检查基层行政例会组织情况时发现，有的排长在开排务会时，对连务会上已经提出过批评的人还反复批评，对连务会上强调的问题反复强调，既没有开出本排的特色，又没有对排里的工作进行细化布置，使得排务会效果十分有限。
最后，召开排务会的时间不宜过长，周末晚上本就时间有限，连务会、排务会、班务会往往连着开，容易让战士们心生抵触。有的新排长不管班长们爱不爱听，讲起事情来滔滔不绝，造成时间上的拖延，最后不仅会影响会议效果，还挤占班务会的时间，甚至出现没时间召开班务会的情况。在召开排务会时，排长一定要对会议流程和内容进行合理安排，把排务会开短、开好、开出实效。
（执笔：陆军第75集团军某旅政治工作部主任 张旭馗）
