在基层部队组织的座谈会现场，我们经常可以看到这样的场景：有些营连主官面对本级单位建设矛盾，总是抱怨硬件设施不够、人才储备不足、单位底子薄，频频向上级机关请求指导帮带，希望提供各种支持；有的基层单位甚至希望上级机关帮其制订工作计划，自己来负责落实。

必须承认，基层有的困难因为客观条件限制，确实无法自主克服，导致一些工作抓建效果不理想。但这并不代表，所有的困难都要靠上级来帮助解决。

装步三连抓建班长骨干队伍的做法，其实就是连队立足自身自主抓建的一个鲜活样本。装步三连的实践表明，基层单位自身很多困难和问题，由本单位想办法解决是可能的，收效有时更好。

扶贫工作中，经常听到这样一句话：既要“输血”更要“造血”。自主“造血”才是彻底脱贫的根本。这个道理放到部队基层工作中同样适用，上级指导帮带只是辅助，核心还要靠基层自主抓建。

现实中，每年各级机关对基层的指导帮带并不少，效果却不尽如人意。究其根源，原因之一就在于一些基层单位自身抓建力度不够，缺乏“造血”能力。

“千头万绪抓基层，九九归一党支部。”一个单位自主抓建能力强不强，首先看本级党组织作用发挥明不明显。

要强化党员教育，引导党员骨干以“主人翁”意识来主动查摆问题、思考问题、解决问题，让广大党员成为本单位自主抓建的一面旗帜，带领更多官兵一起迎难而上、主动作为。

强化自主抓建能力，需要基层官兵加强学习，拓宽视野，补齐自身能力素质短板。基层可以通过与其他单位互相参观见学、结对帮扶、评比竞赛等，主动请教和学习兄弟单位先进战法训法、管理方式、思想观念，再结合本单位实际情况因地制宜加以运用。

自主抓建的另一个关键点，就是必须结合工作实践不断总结。实践是最好的老师。在实践中要善于把问题归类细分，刨根问底找原因，列出清单挂账销号，在不断总结中提升解决问题的能力。