第07版:思想战线 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

提高选人用人科学性


■李 德

古人云:“人才乏于上,则有沉废伏匿在下,而不为当时所知者矣。”现实中,很多时候不是没有人才可用,而是我们缺少发现、缺少调研、缺少办法,以致没有把该用的人用起来,没有把有用的人用到位,没有把任用的人用出彩,造成了人才资源的流失和浪费。推进伟大事业,广聚天下英才,领导干部应努力做到惜才如金、爱才若渴,随才器使、用当其才,最大限度地激发各类人才干事创业的聪明才智。

有识才的慧眼。信息化时代,社会分工越来越细,用人要求越来越高,要做到“既不让人才被埋没,也不让庸才受重用”,必须把“一时”与“一贯”联系起来、“识才”与“识德”结合起来、“知长”与“知短”统一起来,防止以偏概全、挂一漏万而埋没人才,真正让“千里马”脱颖而出。要善于用重大任务、重要行动、重点工作检验其思想认识是否站位高、筹划工作是否思路清、应对举措是否方法对,通过危难时刻考验其理想信念和责任担当,紧要关头检验其精神境界和品质情怀,关键节点查验其眼界思维和能力素养,从而全面掌握人才的真实水平。

有容才的雅量。德不广不能使人来,量不宏不能使人安。要想真正纳贤聚能,领导干部应有宽广的眼界、宽阔的胸襟和宽大的气度,摒弃狭隘思维和陈旧观念,破除部门、单位壁垒,清除地域、身份围墙,撤除远近、亲疏藩篱,以开阔的视野、信任的眼光,最大范围选拔人才,真正让德才兼备的人才受到重用。对个性鲜明、棱角突出的人,只要他们敢担当、善作为、有本事,人品官德无“硬伤”,就应“观大节、略小过”,不因“鸡毛蒜皮”而求全责备。对遭遇过失败、经受过挫折的人,要以大度之心包容他们,给其施展才能的机会。

有用才的良策。人才能不能充分发挥其聪明才智,很大程度上取决于领导者的用人之法。要坚持正确的用人观,充分尊重个人意愿、兴趣爱好和专业特长,做到以事择人、人岗相适,让专业的人干专业的事。坚持既“压担子”“打板子”,又“蹲苗子”“搭台子”,尊重人才成长规律,积极为其分忧减压和鼓劲撑腰,着力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,不断为强军事业集聚大批高素质、专业化新型军事人才。

(作者单位:海军政治工作部宣传局)

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