每当我们的事业站在新的历史起点上，军政军民关系总会应和着时代脉搏，呈现出前所未有的新变化。
前不久，新闻报道，沈阳军区某旅参加跨区演习，千里机动，沿途共收到交通、气象、社情等信息1769条，既规避了行车风险，又节约了机动时间，最大限度地减少了扰民。
无独有偶。济南军区某部在跨区对抗演习中遇到青苗赔偿问题，安徽省军区立即启动拥军支训机制，迅速妥善处理军地纠纷，确保了演习部队全部精力投向演兵场。
新型支前春潮涌动，融洽了军民关系，也凝聚起强军兴军力量。怎样做好新型支前“下篇文章”，军地双方仍有可探索的广阔空间。
支前办不是“支钱办”，联合保障有待整合与提升。传统的支前方式，常常是送菜送肉补衣服；习惯的拥军慰问，往往是送钱送书放电影。伴随国家经济社会发展，部队物质条件和精神生活早已今非昔比，大规模行动中的支前需求，已经转向法律、心理、民俗、交通等方面的专业知识，并期待军地保障力量整合。一次演习，某突击分队深入“敌”侧翼，远离部队卫勤保障体系，终因伤亡过重而败下阵来。事后复盘时大家发现，当时离分队不远处就有地方医院。军地保障力量怎样集中？职责任务如何不交叉重叠？保障能力为什么要做到超前预测？这些问题，都需要军地双方在实践中回答和解决。
只有更好地找准军地契合点，才能有效打造“大支前”网络。某团一场紧急救援演练打响。接到物资调拨指令后，10多辆挂着伪装网的地方物流卡车从器材仓库鱼贯而出，直奔战场。这一可喜现象，得益于现代物流引入国防运输。实际上，从物资供应、运输保障到卫勤保障，都可以按照储备布局与战役布阵相一致、储备能力与实际需求相匹配、供应保障与时限要求相适应的原则，打造战时综合保障新体系。
开展联训联考联评，构筑支前力量坚强“保障链”。战场精确化，呼唤保障精细化。军民融合深度发展，解决了许多难题。挑选信誉高、质量好的饮食配送企业，签订长期供货协议，即可实现饮食保障24小时配送。与油料企业进行战略合作，可以实现油料的临时补给和快速补给。“战斗”打响，如何确保饮食安全？“战争”来临，怎样确保油料安全？从军队特殊需求看，真正做好这些“下篇文章”，除了严格政审、保密培训之外，军地之间实行联训联考联评同样十分重要。在具体运行环节上，有的部队探索“定人负责、定位管理、定期检查”的“3D管理”模式，这在联训联考联评中同样值得借鉴。
（作者单位：沈阳军区某旅）
（《解放军报》2015年09月26日 06版）
