建战适度分离不等于职能有主次之分

来源:解放军报作者:解放军报评论员责任编辑:康哲
2016-06-14 03:01

改革就是提高战斗力

■本报评论员

邓小平同志讲过,对军队来说,改革就是提高战斗力。把军区改为战区,把建战一体模式改为建战适度分离模式,是我军进入“新体制时间”的突出标志。这种“适度分离”,为能打仗、打胜仗提供了体制性保证,为提高作战效能和建设效益打下了坚实组织基础。

解放和发展社会生产力要靠改革,解放和发展战斗力同样要靠改革。从这些年军事斗争准备的实践来看,能打仗、打胜仗方面存在的问题是最大的短板、最大的弱项,有的甚至可以说是致命的。我军抓住千载难逢的机遇窗口,把领导指挥体制改革作为“开场大戏”“重头好戏”,形成了“军委管总、战区主战、军种主建”的新格局,实现了领导掌握部队和高效指挥部队的有机统一。

古人讲,“不专则不能”。我军组织结构日益复杂,专业分工更加精细,对作战指挥和建设管理,提出新的标准和要求。从体制上科学区分两大职能,由战区和军种在军委的统一领导下,各自按规律组织实施,解决了作战指挥职能不突出、联合作战体制不健全等问题,既符合联合作战统一指挥的要求,也符合军种专业化、体系化建设的要求。战建适度分离,实现了以专职专司求专业专注的目的。

刘伯承同志曾说,既要善于使用兵力,又要善于积蓄武力,只重视其中一个,无论如何都难以持久。职能有“主次”之别,打仗没有“主次”之分,不论战还是建,主课主业都是打仗和准备打仗。“主”,乃专司主营之意,就是要以主要精力抓好主要事务,而不能分心走神,不能主次混淆。但主抓、主管绝不意味着“次”的方面可以不顾不管,主战、主建绝不意味着就战研战、就建抓建。“建”是基础,如果“建”不过硬,“战”则出师难捷;“战”为准绳,如果“战”不胜任,“建”则白费工夫。

体制和机制互为表里,相辅相成。体制一立,聚沙成塔;机制一顺,事半功倍。如果说新的领导指挥体制是硬框架,那么新机制就是软连接。新体制的“四梁八柱”搭建起来了,机制的“二次创新”成为重中之重。在机制创新中应紧盯作战任务、紧盯敌情对手、紧盯未来战场,让战区谋打仗更专心、更专业,让军种搞建设更科学、更高效,不断提高部队应对多种安全威胁、完成多样化军事任务能力。

战场打不赢,一切等于零。从军委机关到全军部队,无论处在指挥链上,还是处在建设链、管理链、监督链上,都应把打仗作为第一要务,把打赢作为第一目标。只要把战斗力标准高高举起,心往一处想,劲往一处使,真悟打仗之道、真思打仗之策、真练打仗之能,就一定能形成众志成城助推改革、聚力打赢的良好局面。

(《解放军报》2016年06月14日 02版)

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