通过用人单位和直招士官面对面互相了解、互相选择，有效提高了人岗匹配程度，得到了直招士官和用人单位的普遍认可。直招士官纷纷反映，这种分配方式客观公正、公开透明，充分尊重了个人择岗意愿，充分体现了个人能力水平，让自己对自身能力素质和未来发展有了比较清晰的认识和定位，更加坚定了长期稳定服役的信心和决心。用人单位也都表示，这种分配方式是对人力资源政策制度改革的有益尝试和大胆探索，符合新型作战力量对高技能操作人才培养使用的特点要求。部队对直招士官队伍整体素质有了全面了解，从中挖掘遴选了一批优秀人才。通过从源头上强化重点岗位精细化分配管理，极大地提高了人才培养使用效益，必将有力推动“官改兵”岗位接替和战斗力水平提升。
