问计基层当学生，俯下身子摸实情
“战区陆军下一步的信息化建设，到底该怎么抓？”战区陆军主要领导听了某机械化师领导的汇报后，没有作指示提要求，而是向在场的师领导请教起了问题。工作组成员边听边认真做好记录，有不懂的地方及时提问，认真谦虚的态度让人印象深刻。
“先当好学生，才能当好老师。只有熟悉部队，才能更好地指导部队。”在工作组出发之前，战区陆军一位主要领导叮嘱大家，由于对新转隶部队情况还不熟悉，这次调研要学会当“小学生”，把所到部队的历史沿革、编制装备、全面建设、军事训练等情况摸清摸透，为筹划新年度工作、指导部队建设提供决策依据。
部队管理处处长朱德友在调研中，每到一个单位都深入官兵中，广泛征求智能手机使用、互联网进军营等方面的意见建议。
“在符合保密要求下，如何增加智能手机个人支配的时间”“在加强管理的前提下，加快推进互联网进军营工程”……朱德友指着笔记本上的十几个问题和建议，欣喜地告诉记者：“下一步在加强战区陆军部队管理上思路更加清晰了！”
收获满满的岂止朱德友一人。参观史馆、走进训练场、深入连队班排、查看营产营具、组织座谈交流……战区陆军党委机关第一次派工作组调研，每名成员都开启了一次学习充电之旅。
直面问题敢作为，迈开步子闯新路
“经费保障断档的问题，战区陆军负责帮你们协调解决！”2月19日上午，听到工作组成员的现场表态，某集团军后勤部财务处处长李世浩紧锁多日的眉头终于舒展开来。
原来，该部在前期组织基础设施建设过程中，上级按规定预留了一笔工程建设经费。然而，伴随着改革强军大幕的开启，上级财务开支被冻结，加之隶属关系进行了调整，该集团军后续工程建设经费保障出现了断档。眼看工程建设即将完工，经费还没有着落，作为集团军的财务“总管”怎能不发愁？
工作组在座谈中了解到这一情况后，立即组织人员进行协调，很快得到了上级的明确答复。李处长心里很是感慨：“上级工作组既是检查指导，更是解难帮困！”
其实，工作组每到一站，许多官兵都有着李处长相似的感受。
去年底，某部一大批新型装备陆续列装到位，然而新编制命令却尚未下达。来调研的战区陆军主要领导得知后，当即指示：部队要不等不靠，抓紧组织骨干力量学新装备、练新装备；关于编制问题，战区陆军机关会向上级进行专题请示，确保新质战斗力如期生成。
无论是历史遗留问题，还是改革中出现的新情况新问题，工作组都不回避、不推诿，能解决的现场答复，一时解决不了的，一个不留全部打包带回。调研期间，他们共收集整理出部分新型作战力量编制装备不够匹配、部分大项工程建设项目审批衔接不畅等7个方面30余个问题。
当领导就要敢担当，作首任就要闯新路！记者了解到，工作组返回不久，他们便召开专题会议研究解决上述问题。在他们制订的问题解决实施方案上，责任人、措施办法、解决时限等内容一目了然。
