写字板上的“兵力投送要图”，密密麻麻的文字见证筹划打仗劲头——
“忙什么？”“忙打仗！”鄢灿文的话，吓了妻子一跳
南宁，给人的印象是“南方”“宁静”。然而，到这座城市工作后，并没有让鄢灿文感受到南宁的安宁与静好。
在原军区联勤部军事交通运输部，他负责交通战备业务，拟制各类通知、报表、请示、函件等文电，是他的主要工作内容。
原联勤部其他同事的工作业务，也大体如此。机关干部的工作常态，就是“围着电脑、打印机、复印机、传真机转”。“形象地讲，就是‘文电处理站’。”鄢灿文说，那时候一日生活比较有规律，每天能按时回家吃饭，周末能正常休息。妻子对此很满意：“蛮不错的！”
不过，丈夫分流到南宁后，她每次打电话给丈夫，鄢灿文常常摁掉电话不接。
“忙什么？”“忙打仗！”鄢灿文对妻子说的话，吓了她一跳。
鄢灿文的回答并不是玩笑。在运投处办公室，一块写字板立在墙边，上面是密密麻麻的文字和线条。
“黑色，标注的是全国各地站点的名称；红色，绘记的是每日运投线路；蓝色，注记的是重要节点、注意事项。”记者被告之，这是鄢灿文在跨区基地化演习中草绘的“兵力投送要图”。
那些天，鄢灿文以这样简便形象的方式，每天追踪和记录任务部队的运投动态，每天报告情况、建言献策。处长张劲松也经常对着这块写字板，向鄢灿文明确任务、下达指示，运投处如同一个“运输投送中军帐”。
“中军帐”不仅设在机关，还开到了前沿。职能使命的变化，倒逼着鄢灿文所在的运投处靠前筹划、一线作业。某炮兵旅组织跨区基地化训练远程投送，他在现地组织输送，与部队一道逐条对接方案、落实细节。“每次任务都像打仗！”鄢灿文说。
“中军帐”不仅立在运投处，还立在后勤部每一个处室。习主席提出“建设一切为了打仗的后勤”，逼着这个新成立的后勤机关“以打仗的姿态谋打仗的事”，机关训练、应急经费保障、军事设施建设等各项工作紧张推进。
“中军帐”不仅立在后勤部，还立在南部战区陆军机关每个人心中。成立之初，战区陆军机关既缺作战指挥信息系统、训练场地，又缺办公场所和机关干部住用房。战区陆军党委明确“先保战备、后保生活”，投入近千万元建起指挥训练中心，其“高大上”与“挤着办公、将就吃住”形成鲜明对比。
“中军帐”不仅立在战区陆军机关，还立在广大官兵的心中。战区陆军机关处在战和建的结合部，鄢灿文感到，无论是与战区机关或者陆军机关的业务往来，还是与友邻军兵种以及集团军部队的沟通互动，大家以前常挂在嘴边的关键词“搞后勤、管生活”等悄然不见了，取而代之的是“打后勤、打保障”等新热词。从“管”到“打”，一字之变，折射出后勤改革之变。
