解决问题不能厚此薄彼
■新疆军区某团政治处主任 张宏康
如何把减负决策落实落细，对于基层部队来说，机关是关键。及时转变工作观念、提升办事能力、增强服务效率，把“基层的小事”当作“机关的大事”来办，才能凝聚起大智慧、激发出大能量。
然而时下，还有少数基层部队机关，看似“通知少了、开会少了”，服务基层的做法多了，但真正能把基层反映的小事、琐事当回事，调研后能上心解决的很少，总以“这不是啥大问题，自己克服一下”“你们想想办法，尽量自己协调解决”等冠冕堂皇的客套话回绝。到头来，劳师动众调研了一大圈，费了半天口舌，记在他们本子上的大都是一般性难题，单个连队特殊性问题寥寥无几，严重挫伤了基层官兵的心气。
基层营连共性问题有之，个性问题也比较普遍，可往往是那些看似不起眼的个性问题，直接影响到一个单位的建设发展。因此，机关在服务帮建基层过程中，首先要明白，基层反映的问题一般都是自身难以解决的，并非故意上交矛盾或自建能力不强。端正了这个认识前提，就要把统筹解决共性问题与针对解决个性问题结合起来，不能厚此薄彼，做到一齐抓，两手硬，问题不见底不归零不罢休。只有这样，官兵的心气才会高涨，才能干好提升战斗力的大事。
