●作战指挥是科学统筹的平衡艺术。实施作战指挥，运筹帷幄、调兵遣将、调整部署等行动，其目的无不是求得自身平衡、破坏敌方平衡，进而夺取作战胜利。
平衡是一种科学统筹的艺术，从某种程度上说，作战指挥也是一种平衡艺术。作战指挥中，需要指挥员根据战场态势、遵循战争矛盾运动规律进行决策筹划与指挥控制，科学统筹，灵活把握“平衡点”，避免“过犹不及”，想方设法确保作战体系的稳定有序运行。
把握指挥跨度与指挥能力的平衡。为了减少指挥层级和信息流通节点、力争扁平化指挥，指挥员通常在本级内平行编组更多的作战单元。但指挥规律和人的思维特点告诉我们，指挥员在作战中通常只能关注5－9个作战单元，作战编组太多，势必造成指挥跨度增大。作战中，指挥员无法做到关注所有单元，或“眉毛胡子一把抓”毫无重点，或“挂一漏万”而顾此失彼、应接不暇，造成指挥失当。因此，在进行兵力编组时，应把握好指挥跨度，既注重编组多元作战力量，该有的单元与要素一个不能少，形成整体作战能力，又注重不超过指挥员思维和指挥通信条件的上限，适当编组，确保指挥跨度与指挥能力的平衡，使作战指挥始终做到统筹兼顾、整体协调。
把握集中指挥与分散指挥的平衡。“兵权贵一”，集中指挥方能保证作战体系形成整体作战能力。现代科技特别是信息技术的发展，使指挥员可远程获取情报信息并对作战行动进行集中管理和控制，推动了决策权上移和集中，便于指挥员实施高度集中统一指挥，以克服下级对作战任务理解偏差和行动偏差。但实际作战中，这种过度集权的指挥方式不仅影响本级对作战全局的整体谋划，还会抹杀下级指挥员的主动性和创造性，甚至给战场带来混乱。因而，应注意把握指挥权限集中的程度，确保集中指挥与分散指挥的平衡，统分结合实施指挥，“统”好意图、目标、任务、规则、资源，防止各行其是；在此基础上，合理“放权周边”，使下级在职权范围内保持决策和行动自主权，作战中能根据战场形势的变化自主定下决心、创造性指挥战斗行动，以赢得战场主动权。
把握情报获取与快速决策的平衡。信息时代作战，遍布战场的侦察监视装备可以适时获取广袤战场的情报信息，“云计算”“大数据”等技术的运用，极大地提高了情报信息精确分析能力，使得有些指挥员企求在精准全面掌握“山那边的情况”基础上进行指挥决策。然而，无论侦察监视与情报分析技术如何发展，“战场迷雾”始终存在，定量分析也有不可逾越的边界。试图精确掌握战场情况、使战场完全“透明”是做不到的。事实上，“一个不够完善的决心比姗姗来迟的正确决心强”。因此，指挥决策过程中，指挥员应科学衡量情报获取的颗粒度，保持情报获取与快速决策的平衡，既要防止忽视情报收集的“情况不明决心大”，又要防止过度追求“战场透明”久拖不决而贻误战机。在获取一定情报信息基础上，及时果断定下决心，快速指挥，做到以快制快。
把握兵力投入与作战效益的平衡。“多兵之旅必胜”，集中兵力是战场获胜的重要法则。为达成力量优势、增大胜算，指挥员往往集中大量兵力于战场尤其是重点作战方向上。然而，过度的力量投入，必然造成指挥、协同、保障等难题，尤其是信息化战场侦察监视能力和打击能力的提升，将给大密度的力量配置带来毁灭性的打击风险，兵力密度越大，损失越大。因此，指挥员在力量使用时，应注意把握兵力投入与作战效益的平衡，因地、因情、因敌灵活部署力量，在恰当的地点投入恰当的力量，做到既要达成能取胜的必要数量优势，又不过度集中，提高作战的效费比。
把握赋予任务与作战能力的平衡。赋予任务时，指挥员通常希望各作战单元进攻作战中歼敌越多越好、夺占空间越大越好，防御作战中坚守时间越长越好、防守空间越大越好。但各作战单元作战能力是一定的，当任务与能力不匹配，要求过高，超出作战能力而赋予过大的作战正面纵深和歼敌数量，不仅无法完成任务，还会造成自身损失甚至影响作战全局。因此，赋予任务时要把握赋予作战任务与作战能力的平衡，在科学分析敌我作战能力基础上，结合战场环境实际，合理确定和赋予各作战单元作战任务，使各作战单元既能满负荷运转、又能对敌形成优势，从而顺利完成任务。
把握行动节奏与全局态势的平衡。“兵贵神速”一直为兵家所重视和强调。信息化战场上，更是要求速战速决。但不顾战场实际，一味追求作战行动的快，往往适得其反。第四次中东战争中，以军第190装甲旅，依仗其快速突击力，高速穿插，孤军进入埃军第2师阵内，反而全军覆没。因此，作战指挥中，应把握行动节奏与全局态势的平衡，依据战略全局和战场情况，合理控制部队行动速度，做到“到得早不如到得巧”，避免“欲速则不达”。特别是信息化战争中，作战行动必须服从于政治、外交、战争战役全局上的需要，该进则进，该停则停，该快则快，该慢则慢，在恰当的时刻出现在恰当的地点，做到把握分寸、游刃有余。
