近期，上级工作组多次对贵州省榕江人武部进行不打招呼突击检查，工作组惊叹：人武部建设焕然一新，各项工作井然有序，部队战斗力显著增强。据人武部部长席强介绍，针对工作生活地方化、形象百姓化的现象，该人武部抓住正规化达标建设的有利时机，把正规化建设作为实现强军目标的重要手段，通过狠抓“执行条令与作战部队一样、‘四个秩序’与作战部队一样正规、作风纪律与作战部队一样要求，落实制度与作战部队一样经常”，有力地促进战斗力的提升。
一次尴尬--让“不适应”落地生根
前年春节期间，军分区工作组对人武部战备和安全管理进行突击检查，发现营院卫生差，车辆乱停乱放，人员在位率低，大门值班人员在位不尽职，军车未按规定封存……，检查结果让人惊震。
面对问题，他们召开党委会，专题分析原因，制定整改措施。首先，认真学习条令条例和成都军区加强县（市、区）人民武装部建设要则，统一思想，提高认识；其次，把两个经常性工作做深、做细，正规管理，规范秩序，严肃纪律；第三，出台《人武部正规化实施细则》，对军事训练、执勤值班、人员管理、秩序规范等11个方面，126个小项进行了逐一明确和统一规范。
针对人武部训练时间短、周期长，训练内容简单、科目简化，工训矛盾突出、正规化不落实等现象，他们按照实战化的要求统一下发训练计划，统一组织教员培训，定期组织比武会操和“考、比、拉”活动，实现了训练内容系统化、要求标准化、教材教案规范化、检验考核制度化。他们还按照正规化达标建设实施细则，规范了乡镇武装部建设，改造完善了人武部作战室、值班室、战备库室，使部队正规化建设全面提高。
感受正规化建设带来的变化，部分干部职工表示“不适应”。然而正是诸多的的“不适应”，为人武部带来了丰硕成果：2013年，人武部被表彰为“全面建设先进单位”“军事训练先进单位”“安全管理先进单位”“征兵工作先进单位”。
一次反思—让抓正规化成为“风向标”
干部小李在军分区集训期间，参加军事训练考核、军容风纪检查、战备紧急拉动和队列会操后，惭愧地说：“过去总觉得人武部人少事多，又与地方交往联系多，没必要搞正规化建设，听说要抓正规化，总感觉不适应。今天看到其他人的表现，再对比自己，才知道自己差距有多大。”
人武部政委尹和国介绍说，他们注重从坚持一日生活制度抓起，从点滴养成严起，切实纠正日常生活中有悖条令条例的行为举止；注重严格检查督导、跟踪问效，定期通报检查督导情况，限时整改，实现单位与个人、领导与部属绩效捆绑、责任共担，让大家从开始的“不适应”到最终成为一种习惯，让抓正规化建设成为“风向标”。
一系列制度和措施的执行，令人武部干部职工的面貌大为改观：官兵职工兵味浓了，形象好了；忙于应酬交往的少了，谋打赢抓训练的多了；坐在办公室发号令的少了，扑到一线抓落实的多了……，干部职工斗志昂扬，部队建设生机勃勃。
一次行动—让聚焦战斗力成为共识
榕江森林大县，森林覆盖率达74%，经常发生森林火灾，前不久，某林区发生火灾近千名群众生命和财产安全面临严重威胁。接到求教电话后，该人武部立即启动火灾扑救应急与预案，火速调动周边5支民兵应急分队赶扑现场，经过4个多小时的奋战，将大火扑灭。
行动过后，人武部一班人达成共识，人武部寓兵于民，抓正规化建设不能只是现役部队唱“独角戏”，还要把预备役人员和地方党政领导纳入进来，形成上下合力、齐抓共管的局面，让“不适应”成为战斗力生成的“倍增器”，不断提升部队遂行多样化军事任务的能力。
为强化民兵预备役人员在正规化建设中的责任意识，人武部打出一套组合拳：严格落实专武干部年度述职、过军事日、集中培训、军事考核等制度；会同地方组织部门，将专武干部落实双重领导、抓国防后备力量和民兵队伍建设等情况列入党政干部考核范围；严格落实奖惩制度，对表现突出的专武干部向地方组织部门推荐使用，对完成任务不好的通报批评，对不热爱武装工作的、工作不尽责的调整岗位。
着眼应急应战能力建设，该人武部按照正规化建设标准规范落实应急骨干分队编组、管理和训练。依据地域特点和担负的抗洪抢险、森林防火、应急酒靥、维稳处突等任务，合理确定力量布局，确保一有情况能快速到位、迅速处置。
近年来，该人武部多次出动应急骨干分队协助地方处置突发事件10多起，担负地方重大活动巡逻执勤70多次，参加抗洪抢险、森林救火等应急行动10余次，受到当地党委、政府和群众的高度赞扬。
（作者系贵州省榕江县人武部政委）
