军地联考，给武装工作注入动力
去年底，临夏州发出的一份武装工作考核通报，在当地掀起波澜——
7个乡镇党委书记对武装工作底数不清，5名专武干部兼职超过3项，23％的基层武装部规范化建设未能达标……事后，5名专武干部作出深刻检查，3位地方主要领导向军分区党委做了情况说明。如此大张旗鼓地“自我亮丑”，在临夏州国防建设史上还是头一次。
一份考核通报，何以引发如此强烈的反响？军分区政委黄其翰介绍说，军地建立联考机制，把党管武装工作纳入领导班子实绩考核范围，有力促进了党管武装工作落实。
2012年底，这个军分区党委经过深入研究，提出军地联合考核党管武装工作的建议。在州委、州政府大力支持下，军地决定用一年时间，对全州党管武装工作进行动态考核，重点是查找存在的问题。考核突出“服务能打仗、保障打胜仗”这个核心，区分党委班子、战备训练、安全管理等10个方面，把武装工作是否纳入经济社会发展规划，武装经费是否足额保障，兵员征集是否保质保量完成等问题，细化为58个评估点，采取普查与抽查相结合、地方与部队两边核实、机关与官兵两头核对的办法，统一标准，动态评判。
去年底，考核工作结束后，军地联合下发通报，“晒”出成绩单。许多县（市）党政领导深有感触地说，党管武装工作过去是“软指标”，现在成了不敢忽视的“硬杠杠”。
