●指挥员是关乎打赢的关键一环，绝不能嘴上喊练兵打仗，情感上却不愿深入训练场，心态上又远离战争，只想舒舒服服作官。
●官兵们不怕不熟悉业务的指挥员，就怕不懂不会又不扑下身子学与练的指挥员，更怕把标准装在“手电筒”里，只照别人、不照自己的指挥员。
粟裕大将戎马一生，历战无数，善于险中求胜、以劣击优，被誉为“打神仙仗”。胸中始终装着山川沟壑、脑中始终想着战场战势、心中反复揣摩对手，是这位常胜将军所向披靡的“秘籍”所在。
“一些指挥员离开了机关就不会判断形势、不会理解上级意图、不会定下作战决心、不会摆兵布阵、不会处置突发情况”，在一次重要会议上，习主席的告诫振聋发聩，促人警醒。
“将而无谋，兵之大忌”。一个优秀的指挥员当时刻枕戈待旦，握紧指挥打仗的“指挥棒”。“胸有百万兵，豪气三千丈”“自知者明，自胜者强”……党的十八大以来，全军将士特别是各级指挥员瞄准强敌练兵备战的使命感空前高涨。
实兵演练场，能力大考场，决胜未来先从今天的校场开始。必须看到，在近年全军组织的演习中，有的指挥员虽然手握千军万马，却打不了胜仗，问题的症结究竟在哪？一条根本原因是，这些指挥员领兵打仗的能力素质掉队了。
当今世界，战争已进入“秒杀”时代，“以快制慢”“以融制散”成为战争新的制胜哲学，对各级指挥员研判战争、谋划战争、打赢战争提出更高要求。海湾战争结束后，得胜归来的美军前线指挥官施瓦茨科普夫，没有要求加官晋爵，而是坚决要求退役，理由是自己的思维“已经不适应下一场战争”。
运筹帷幄，不能因循守旧；排兵布阵，必须创新敢为。我们各级指挥员都要经常扪心自问：自己的思维能否适应“下一场战争”，自己的能力能否打赢“下一场战争”。为此，就必须搞清搞透“在哪打仗、怎样打仗”等基本问题，变单一思维为体系思维，变静态思维为动态思维，变平面思维为立体思维，扔掉“拐杖”、甩掉“辫子”、撸起袖子，握紧领兵打仗的“指挥棒”。
对接时代务训。与传统的合同作战相比，一体化联合作战更强调体系对抗。明者因时而变，知者随事而制。破解指挥能力不强的问题首先要对接时代、融入体系，对现代战争新知识、联合作战新理论、系统运用新技能、精确计算新方法等基础内容和战例研究、态势摆布、谋略对抗等应用内容进行重点训练，促进指挥员训练与实战需求精准对接。
立足位子谋训。指挥员的岗位既是官位、更是战位，有的同志坐上了官位，就远离了战位。指挥员是关乎打赢的关键一环，不能光嘴上喊练兵打仗，情感上却不愿深入训练场，心态上又远离战争，只想舒舒服服作官。一名称职的指挥员，脑子里想的一定是军事训练、心里装的一定是“军情图”，因为他明白，作为军人，只有时刻准备战争才能真正护佑和平。平日练什么、怎么练、练得怎样，都将会成为影响部队战斗力建设的风向标。
扑下身子研训。“行胜于言”。部队工作千头万绪，而实战训练以身作则最有感召力、说服力，离开了实训严训细训，任何说教都是苍白无力的。各级指挥员只有从繁杂的事务中解脱出来，扑下身子带头搞训练，抓训练，才能不负使命和重托。官兵们不怕不熟悉业务的指挥员，就怕不懂不会又不扑下身子练的指挥员，更怕把标准装在“手电筒”里，只照别人、不照自己的指挥员。训练场上如果做不到“跟我练”，将来战场上就别指望会“跟我上”。
聚焦靶子精训。当前，在改革强军深入推进的关键当口，实战化训练一定要适应联合作战的新体制新模式。对于指挥员而言，就要以临战的姿态、实战的要求，从难从严夯实训练基础、创新战法训法。要瞄准作战任务和作战对手，加强军事理论的学习研究和指挥技能的实践锻炼。突出适应性训练、实战化演习，加强组织指挥的磨砺和锤炼，努力提升联合作战指挥能力。
“兵无常势，水无常形”，战争不相信套路，要坚决摆脱为训而训的路径依赖，摒弃编脚本、走程序、背台词的程式化训练模式，踏踏实实从点滴做起，细研对手、紧贴实战、久久为功。下一场战争不会配发“指挥棒”。各级指挥员只有争做训练的“明白人”、精武的“排头兵”，把打铁的骨架练硬，把亮剑的本领练强，才能带领官兵在未来战场上兵锋所指、所向披靡！
（作者单位：陆军第21集团军）
