“学员骨干”就是让学员在近似基层连队标准和岗位环境中历练提升领导管理能力的新名词。作为学员队的管理者，骨干素质能力好坏直接关系到学员队管理水平的高低，影响到学员队整体建设质量的优劣。但是要想当好一名优秀的学员骨干，重点要在组织学员队活动中下功夫，花心思。因为这些是我们骨干成长进步的催化剂，也是干出成绩的试金石。下面get六大招式，让你在骨干岗位上组织活动顺风顺水。
招式一：汇报请示要及时。
骨干负责组织学员队大项活动时，要及时向队干部汇报自己工作总体思路和想法，以便于学员队干部适时提出指导性建议、完善工作方案。同时，骨干要定期汇报相关工作情况，让学员队干部及时掌握工作动态，适时调整工作方向，形成“干部——骨干”工作合力。
招式二：思想动员要到位。
骨干在组织活动时，要掌握下属学员的思想动态，个人情况等问题。坚持“总体把握，个别对待”原则，针对活动的特点、学员的需求，在合适的时机进行思想动员，提高学员的积极性和参与度。全面了解摸排学员在准备期间遇到的困难以及需要协调的问题等等，为学员完成活动任务提供支持和帮助。
