招式五：检查督查要细致。
检查督查的力度对于任务的执行标准起着决定性作用。骨干可以按照“一讲—提醒，二抓—检查，三评—总结”三步走的方法检查督查工作。只有抓得严，才能落实下去，抓出实效。对于督查的方法，骨干可以灵活采取“普通学员与学员骨干”方式，多角度、全方位进行检查，做到抓小、抓细，才能起到检查督查的实质性作用。
招式六：激励机制要健全。
围绕学员队活动任务完成、工作标准等方面，建立精细的激励机制，细化激励措施具体细则，明确相应的奖惩措施，让工作成绩优异、能力素质突出的学员骨干脱颖而出。高级骨干要及时向党支部以及学员队干部汇报活动中的优秀个人，建议在总结表彰中优先立功受奖、入党评优，最大限度地激发学员争先创优的激情。
当然了，骨干要想在学员队中通过大项活动或者任务，并非仅仅是练好这六个招式那么简单，还有很多经验要通过实践去摸索学习，当有心人才能干好细致活。
