为导弹“把脉”，数万张底片无一误判；自学检测设备维修技能，厂家称他“编外维修专家”；为检测专业定标准，他走上全国大讲台。很多人在审视苏志军一连串骄人成绩时，都冒出同样的问题：站在同一起跑线上，同时面对一项新专业，为什么他能一跃成为“拔尖人才”？到底有什么成长秘诀？然而，当记者满怀好奇与苏志军聊起他的成长经历时，获得的都是一些不是“秘诀”的秘诀。
关键要热爱，付出与回报才能成正比
“付出得多，回报自然就多。我能走到今天，关键是因为热爱。”一打开话匣子，苏志军就提到了这个反复被实践证明了的道理。
当年，苏志军到新单位报到没几天，文件柜里一摞有关新装备研制试验的技术资料，让他如获至宝。尽管读起来像“天书”，苏志军却爱不释手。因为是初次接触检测专业，一遍两遍根本看不懂，他就死记硬背，一点点先把它“装”进脑子里。一个多月后，苏志军带人进厂跟岗见学，厂家夸他“学前班”结业了。
因为热爱，一些枯燥的事苏志军却干得津津有味。他有一个记工作日志的习惯，只要是与检测有关的事，都一一记录在案。一年一本，一直记到现在。在苏志军看来，一本工作日志就是一本成绩单、一部发展史，时刻提醒自己干了啥、还有啥没干。而支撑这份坚持的，就是那份永不降温的热情。
在同事的眼里，苏志军是一个工作狂。每次遇到检测车出了故障，他蜷在狭小空间里一干就是几个小时；遇上急活儿，他通宵达旦守在整个整修大厅从不皱眉。2010年年初，苏志军的胃亮起了“红灯”，硬被单位领导“请”进了医院。在病房里，他依然热情不减，打着点滴吃着药，和同事一起完成了一项新装备立项报告。
苏志军对工作热情似火，对家人却近乎“刻薄”。那年，从不为难的他犯难了：一边是正值新设备交付验收，一边是刚刚收到父亲病危的消息。最后，苏志军主动找到领导说明情况，要求验收完设备再走，不料，新设备验收交接的最后一天，父亲走了。单位领导于心不忍，立即派专人去了他的家乡，替他为父亲送行。
“其实，谁不想与家人共享天伦之乐，谁不想尽到为人子的孝道，但任务一项接着一项，肩上担的是一份沉甸甸的责任，容不得去考虑别的。”苏志军对工作满腔热情，把责任看得比山还重。
当不了科学家，但必须有科学家的严谨态度
一份报告要反复修改10多次，而且经常是全盘否定；一份文档放错文件夹，新来的大学生干部被批得差一点撂挑子……采访中，苏志军的徒弟们纷纷“吐槽”，对他不近人情的严苛颇有微词。
对此，苏志军倒是很“认账”，只不过不忘为自己“辩护”：“我们手中维修的是大国重器，一丁点瑕疵都会导致导弹发射出现重大飞行事故。我们当不了科学家，但必须拿出科学家的严谨态度对待每一项工作。”
打开苏志军的电脑，就是一个庞大的资料库：他先后收集有数百G容量、数以万计的文档，全部按照年份和专业类别有序存储。“哪怕你要找8年前的一张图片，不出1分钟他准给你找出来。”谈起苏志军的严谨，深知整理资料之难的助理工程师王源明毫不吝啬溢美之词。
对每一项工作严谨到不放过一丝一毫的瑕疵，成就了苏志军的一双“火眼金睛”。那一年，一套发动机部件的检测报告递到了他的案前。还是老习惯，对着观片灯，他一张张地查验。最后，10多张“可疑底片”被苏志军筛了出来。经过认真分析，他得出结论：该发动机装药部位有一处裂缝。经过对实物的查验，问题与他的判定相吻合。事后，有关专家评价：这一裂缝如果不排除，很可能会酿成一次重大飞行事故。
凭借科学严谨的态度，苏志军创造出让人羡慕的佳绩：经他审核检测的导弹发动机，一直保持着出厂验收和抽检发射合格率“双百”纪录；培养的一大批能独当一面的检测专业技术人才，成为部队完成任务的中坚力量。
离开了肥沃土壤，壮苗也难长大成材
当年，苏志军从一个作战部队机关调到一个保障单位，别的姑且不论，没有继续研究生学业不能不说是个遗憾。如今，他却无比庆幸当初的选择：“这10多年比读几回研究生还要值！”
为什么值？苏志军说得很诚恳：“这里有更适合我成长的沃土。离开了肥沃的土壤，再好的壮苗也难长成参天大树。”
苏志军从到新单位报到不久便被委以检测技术室主任重任，到作为第一批技术骨干赴厂家跟岗见学；从首次执行任务就挑大梁，到部队为他从事科研攻关“开绿灯”，无不感受到单位领导的“特殊关照”。
特别是新装备列装的头几年，有很多工作需要尽快完善，否则就会影响后续任务的完成。当时，单位领导在人力财力物力紧张的情况下给他吃下“定心丸”：要人给人、要物给物、要钱给钱，只要你需要的，我们没有条件也要尽力创造条件满足。
单位领导的鼎力支持，让苏志军感觉浑身有使不完的劲。短短一年，他就创造了多个“第一”：第一个掌握发动机自主检测技术，开发出第一套评片信息处理软件，研制出第一批检测技术革新器材，外出执行任务累积时间名列单位第一。
这个单位的女干部多，常年和男同志一样风里来雨里去，无一叫苦叫累。记者问她们是什么力量支撑着她们舍身忘家？她们的回答惊人相似：领导关心让我们很放心。几件小事，就可见一斑：一支家政服务小分队，每天为出差官兵家里帮助购买生活用品；一部求助电话24小时值班，一个电话很快就有人上门服务；两辆送学班车的开通，让营区的孩子上学更加安全方便。
“我们就要当好服务员，尽可能地为他们成才创造良好的环境。”谈到为人才成长创造好环境，该部部队长路廷镇、政委卢小平都有这样的共识。一句话，道出了一个单位为什么人才济济的真谛。
（《火箭兵报》，2014年7月31日03版）
