官兵一致，尊干爱兵，是我军建军治军的基本原则和政治优势，是人民军队性质宗旨的具体体现，是部队战斗力的重要源泉。沈空雷达某旅“红色前哨雷达站”60年在海岛上“战天斗地、坚韧不拔”，离不开浓浓的战友情深，笔者走进雷达站聆听那一曲曲动人的尊干爱兵之歌。
行动之问：能否成为战士的朋友
2012年5月，发生的一件事情让教导员张维印象深刻，张维向笔者回忆。
一个战士叫张晓桐周末请假外出，到乡里的网吧上网被发现。对他批评时，他却振振有词：“就是训练和值班太无聊了，上网找个网友说说话。”
张教导员找到他几次谈心，都是无功而返，张晓桐始终没有意识到自己究竟错在哪里。
这件事也对张教导员触动很大，不停地进行反思，为什么战士有心事，不愿和自己谈，却偷偷到地方上网找网友谈。
虽然张晓桐犯了错，但是性质也不是那么的恶劣，但张教导员要弄清这个问题产生的原因。于是，他组织了一次全站范围内的问卷调查。
此次问卷调查的结果，一下子让张教导员清醒了。大部分干部骨干抱怨“知兵难、兵难带”，尤其是90后的小战士主意多，思想比较活跃，根本把握不好他们的思想脉络。部分战士反映连队的干部根本不了解战士，自己有什么心事，首先想到的是找朋友、找亲人，不愿透露的就想办法找个网友来倾述，很难能和连队的干部敞开心扉、掏心窝子。
张教导员得到了答案：平时干部和战士接触太少，没有成为朋友，他们有心事不愿和干部说。
雷达站召开干部骨干反思会，让全站10余名干部骨干，反思分析原因，制定相应的措施，扭转尴尬局面。
最后，干部骨干主动靠上去，借助政工网开设“心事论坛”，战士有什么心事没有人说的时候，可以上网进行述说，在这里不但不会受到批评，而且很快就会得到解决，慢慢地论坛“火”了起来，来说事的战士越来越多，来解答的人也越来越伤心，就这样搭建起干部骨干和战士的“交流平台”。大家也成为了无话不说的好朋友。
网络归网络，毕竟没有面对面来的实际。张教导员倡导干部骨干走进身边的战友。
有了政工网上的交流，大家相互理解的程度有所增加。干部骨干看到战士值班比较辛苦，就轮流替他们站岗，战士们深受感动。劳动时，干部骨干带头冲在前，大家干劲十足。娱乐时，干部骨干球场上和战士“针锋相对”。
就是这样，90后的战士们也接受了这些大哥哥，大家都成为了好朋友。张晓桐告诉笔者：“干部骨干为我们站岗和我们一起玩，看上去是小事，但是让我们心里热乎乎的。”
张晓桐也愿意和张教导员说自己的心事了，他的错误不攻自破。张教导员感慨地和笔者说，行动是最能被战士认可的，把他们当成朋友，他们就会把自己当成朋友。
思想之问：战士成长需要什么帮助
上等兵吴志文是一个福建的兵，家里是农村山区的。父亲一次在山上干活的时候，被蜈蚣咬伤，送往医院不够及时，一直迟迟不能康复，需要吃药的治疗费还得一大笔，母亲患病不能干重活，家中的经济一下子陷入了困境。
吴志文一直在纠结这个事情，心里老是不踏实，闷闷不乐，训练值班都没有什么激情。排长王志伟发现到了这一点儿，便找他谈心。
吴志文是一个懂事的孩子，自己家里的事情也不愿让部队领导操心，迟迟不说。王排长说：“咱们都是兄弟，有什么事情看看我能不能帮你解决，解决不了也可以帮你出出主意。”
吴志文感觉到排长的真诚，自己也一直未这件事情苦恼，于是，他和排长说了事情的来龙去脉。
爱兵就要时刻把战士的冷暖放在心上，凡是涉及到官兵切身利益的事情，再小也要想办法去解决。王排长把这件事情告诉了教导员，连队组织大家捐款，解决了吴志文心中的苦闷。吴志文说：“还是部队这个大家庭温暖，关键的时候有兄弟。”
雷达站大部分的战士文化程度都不是很高，偶有几个大学生。连队就为官兵搭建自学考试、职业大学的平台，组织干部为战士补习文化知识，为他们规划好发展的目标，包括在部队和将来退伍回家的目标，为战士架起了通往成才的“天梯”。
先后一个个官兵受到了实惠，通过了自学考试，拿到了文凭，真正达到了他们的所需。2013年，军委巡视组对这里的官兵满意度测评达到95%，位于沈阳战区第一名。
站长王立波是一个心思特别细腻的军事干部，被人称为军事干部中的“教导员”。
今年4月，上等兵石成金一脸惆怅，躲在宿舍里，吃饭的时候，王站长就注意到少了一个人。
吃完饭，王站长就问了一下其他同志，得知石成金身体不舒服，在宿舍里。王站长第一时间，就到班里看望石成金。
石成金躺在床上，王站长问他哪里不舒服，他却支支吾吾地说自己有点儿发烧，王站长一抹他的头就明白了，石成金并不是生病了，肯定是有什么心事。
王站长说：“你是不是有什么心事？可以和我说说，看看我能不能帮你解决。”
石成金有些防备，犹豫了半天才说：“站长，有点儿事情不好意思和你说，家里爷爷病危，从小就跟着他长大的，我想请假回去看看他。”
“可以啊，我给你向机关请假，只要你按时归队就可以。”王站长说。
在石成金心中积压了好几天的“大事”，瞬间就被王站长解开了，脸上露出了一丝的笑容。
王站长对笔者说，也许一件事，对战士来说是一件大事，但对自己来说可以解决，那就应该主动的靠上去帮他们解决，一解他们的燃眉之急。
石成金回家帮助家里处理完爷爷的后事，按时归队。回来之后，他对王站长十分感谢，工作劲头更足了，什么事情都愿意冲在前面。
能力之问：怎样做才能得到大家的认可
笔者带着一个问题来到了“红色前哨雷达站”，在这里到底什么样的带兵人能够得到大家的认可？
在和官兵的交谈中，笔者深深地感悟到在“红色前哨雷达站”能力素质是得到官兵认可的唯一标准。
雷达站位于黄海最深处，是祖国空防的“东大门”。去年新排长王同昊刚来雷达站，一直不能到阵地值班，经过机关情报站的几次“考核”都败下阵来。
“这样的排长，我们没法认可。”列兵刘晓义坦率地说。反而，排里的操纵班长是个业务精英，大家都愿意围着他转，有什么事情也直接找他帮助解决。这个新排长一时间有了被“架空”了的感觉。
王排长意识到问题的严重性，自己想管理好排里的工作，首先必须自己要做到，自己的能力素质要过硬。
王排长加班加点对自己的专业进行提高，“不耻下问”，经常和有经验的老兵交流，猫在雷达房舱里就是一天。这样的劲头，一个月过后他的专业成绩有了突飞猛进的进步。
情报站对他进行了又一次的考核，他以理论满分、现场提问98分的优异成绩，华丽“上岗”，成为了一名真正的指挥员。
刘晓义和笔者说，“这样的排长能够冲的上去，也能带领大家战斗值班，大家都认他。”
这样的一个过程，王排长脱离了困境，排里的管理也有了起色。王排长感慨道：“只有自己能力素质过硬，才能让大家认可你。”
在该站支部班子的眼里，不仅仅是能力素质需要得到官兵的认可，风清气正也是至关重要。站长王立波说：“尊重官兵，就是要对他们一视同仁、平等对待，只有干部骨干处事硬气，官兵才能服气，关系才能顺气。”
他们是这样说的也是这样做的。
一次，下士刘鑫秋休假归队给站长王立波带来了家乡的“土特长”，被他婉言拒绝的。
其实，刘鑫秋叶没有想什么只是一点儿心意，可王站长觉得要是收了这名同志的“土特长”，以后大家都有可能来送，这样会成了一个什么样的局面。
王站长让刘鑫秋把“土特长”分给大家尝一尝，还建议他要是如果能多带回来几本书，让战友们多读读就好了。
上士孙兴吉告诉笔者，站党支部一直都是这样风清气正，不管是入党、考学、选取士官等敏感问题，都是“阳关透明”的，按照群众的意愿，大家才能心服口服，只有这样的党支部战斗在海岛上才能让大家放心。
海岛官兵对党支部的认可，是党支部能够带领大家踏踏实实的干出来，并没有什么“奇招”、“怪招”。
