编者按：新修订的《军队基层建设纲要》是我军基层建设几十年实践经验的高度概括和总结，它揭示了基层建设的内在规律，具有很强的理论性、指导性和操作性。基层连队建设不能靠拍脑门子决策、拍胸脯决策、拍大腿决策。近年来，沈空雷达某旅“红色前哨雷达站”始终是按纲建站，各项工作都走在雷达部队的前列，建站60年57次被评为基层先进单位。
今年，新《纲要》下发部队，为基层建设提供了更有力的依据。沈空雷达某旅“红色前哨雷达站”积极学习贯彻新《纲要》精神，摸索新形势下雷达站的特点规律，加强抓建能力，连队各项工作正规有序开展。4月下旬，笔者来到雷达站，见证着他们按纲抓建的点点滴滴。
“遴选表彰一批践行强军目标标兵”
让身边的“星”更耀眼
“铃、铃、铃……”一阵急促的战备铃声响彻整个阵地，又是一等战斗值班，这对于雷达站的官兵已经是习以为常的事情。
不等笔者缓过神来，一群装容严整的官兵从身边跑向战斗岗位。后面跟着一个腿脚一瘸一拐的上士引起了笔者的注意。
据了解，这是该站的操纵员“武状元”龚晓兵，正月份的时候，右腿摔伤现在还没有痊愈，但他仍然坚持一等要到战斗岗位上值班。这是第几次一瘸一拐地往前冲已经数不清楚了。
其他官兵都被龚晓兵的这种精神所感动，战备训练热情持续高涨，各专业人员在各自的岗位上合理分工、紧密配合，各环节操作衔接有序、干净利落。
一个典型就是一面旗帜，一个故事就是一本教材。针对新修订的《军队基层建设纲要》中明确规定“遴选表彰一批践行强军目标标兵”“对先进基层单位和优秀基层官兵，应举行仪式进行表彰”等要求。党支部按照要求开展专业考核小竞赛，选取各专业“武状元”。在竞赛中，龚晓兵一举拔得操纵员专业头筹。
后来，党支部发起向“武状元”们学习的号召，并组织他们与官兵交流经验和心得，充分发挥官兵身边这些“耀眼明星”的引领示范作用，为官兵强军之路指明方向，用个体先进带动全站官兵共同进步。
龚晓兵告诉笔者：“纲要竞赛让我获得武状元，心里特别的高兴，是对自己的一种肯定。可又是一种动力，不得不抓紧向前冲，要不就被其他同志赶上了。更要坚定信心和决心，做一名不折不扣的‘四有’新一代革命军人！”
雷达站的活动不仅仅如此，在日常工作中，还开展“立足岗位建功立业，聚力强军勇当先锋”系列活动，激发官兵训练热情，提高履行使命的能力。
当笔者走进该站的楼里时，在大厅就看见了“钢钉精武榜”，上面就龚晓兵等训练尖子的照片。
副站长李晓东向笔者介绍，雷达站还利用政工网络、军营广播、战地快报、板报橱窗等载体，大力宣扬先进典型的事迹，做到“先进典型在网络中有影、广播中有声、板报中有事迹、巡回中有交流”，引导官兵以身边典型为榜样，认清与先进典型“差距是什么、弥补靠什么、我该做什么”，大力营造学习身边典型、立足岗位成才的浓厚氛围。
官兵纷纷表示，一定要向先进典型看齐，立足本职岗位争创佳绩，为强军兴军做出更大贡献。
“全面进步、全面过硬”
党支部建设不能缺项、落项
走进该雷达站站部，站长王立波和教导员张维面对面，对照连队制定的全面建设“整改表”，对账销账。
在年初的党委全会上，两位主官到旅机关开会时，见到雷达某站主官刘扬因军事训练成绩全旅第一，登上主席台领奖的时候，两个人羞愧的低下了头。因为自己所在的集体是“红色前哨雷达站”，是在祖国的最前沿，就应该是尖刀中的尖刀。
新《纲要》指出，“全面进步，全面过硬”是一条总体要求，更是一种思想方法。所以雷达站的全面工作引起两位主官的反思。站长王立波向笔者坦言道：“虽然去年连队获得了先进基层单位，但并不是各个方面都过硬，就比如军事训练成绩并不是数一数二的，必须要全面的把连队工作抓好。”
对于基层单位来说，不可满足于“一枝独秀”，应努力形成“百花齐放”格局，重点要防止“吃偏食”，保证“营养全面”、不断厚实建设发展根基。唯此才能上下齐心，整体推进。
站长王立波在军人大会上，主动向全站官兵做了检讨，提出军事训练没有抓好自己难辞其咎。并倡议全站官兵围绕“如何成为军事训练的尖刀单位”展开讨论、建言献策。看到站主官如此坦诚，战士们也敞开了心扉。
“基础不牢地动山摇，抓亮点也不能走捷径，忽视抓经常、打基础肯定要吃苦头。”
“抓训练要持之以恒，不能时紧时松。”
“有的干部责任心不强，训练不跟班，跟班不作业，影响战士训练热情……”
一个个坦诚意见，一条条真诚建议，让“一班人”眼前一亮。这不就是他们苦苦追寻的“真经”！
按照此方法，分战备训练、政治工作、装备管理、后勤建设等方面征求官兵意见，反复梳理制约连队全面建设的5类20个问题，根据意见建议，查找出并一一制订整改表，明确整改时限。
近日，两主官“对表”已解决问题10余个，效果比较明显。
王站长深有感触地告诉笔者：“基层怎么抓，《纲要》来当家。连队怎么建，《纲要》说了算。源于这段经历的宝贵经验，如今早已成为全连官兵的共识共为。”
“士官重点进行装备操作使用、组训任教、专业技能训练”
建设过硬士官队伍
如何提高士官队伍组训任教能力？近日，“红色前哨雷达站”围绕这个问题展开了激烈的讨论。
该站围绕新《纲要》对士官提出的“士官重点进行装备操作使用、组训任教、专业技能训练”的新要求，进行贯彻落实。
党支部对该站士官队伍整体情况进行摸底，区分士官能力层次，绘制出包括装备操作、体能技能、指挥组训、日常养成等8个方面的士官“成长路线图”，并制订《士官组训任教能力提升办法》《士官组训任教量化考评标准》，确保士官的组训任教训练稳步有序推进。以大纲和“四会”标准为依据，坚持在日常训练、大项任务等岗位锻炼中全程培训，采取个人自学、相互交流、对口帮带、实践操作、业务考核等多种方式，努力造就能力强、素质高的士官队伍。把士官推上训练的前台，成为组训任教的主角。
这个举措让大家拍手叫好，上士张希涛和笔者聊起了这是规定的好处。
去年和以往一样，新兵下连是由党支部统一规划，由值班排长统一实施。新兵石成金训练比较积极，但是接受能力还是有点慢，看着组训是排长，就有些心生畏惧，不好意思问。
排长还有很多连队、排里的事情要处理，没法全程的跟着新兵训练，这样效果不是很理想。
今年，不等新兵下连就对士官队伍组训能力进行培训，在其中选取能力素质比较突出的士官，担任“四会教练员”，一方面担任连队的组训实施者，另一方面要承担新兵的训练工作。
士官教员受到新兵们的认可，因为士官除了战备值班之外，能够全程的对新兵进行指导，并且每天值班操纵经验比较丰富，给新兵传授的都是一手资料。
笔者在训练室看到，王站长随机点将指挥训练，几名士官操作严格标准，组训正规有序。下士赵前林兴奋地说：“组训任教让我看到了差距，更让我明确了努力的方向。”
事实证明一切，在上个月的考核中，新兵们的成绩比同期要好很多。站长王立波感慨道，按纲施训很重要，尤其是新《纲要》更贴合基层部队的实际。
这样一来，全体士官工作积极性高涨，这些“兵教头”充分发挥作用，勇立排头挑大梁，连队各项工作呈现欣欣向荣态势。
“持科技兴训、依法治训，从实战需要出发”
战训演练突出“实战化”
一阵急促的铃声又一次响起，上级机关指挥所一场不打招呼的空情处置演练瞬间打响。
“一号班”人员迅速就位，雷达对空展开搜索，指挥员及时下达命令，指令员迅速上报空情。现场计时显示仅仅的三分钟就展开了这场没有“硝烟”的战斗。
其实，这只是旅机关组织的一次实战化训练的场景。
新《纲要》中增加了开展实战化训练的新内容，该站支部在学习新《纲要》的过程中，紧紧抓住战斗力这个唯一的根本的标准，激发官兵练兵的动力，强化基层按纲抓建能力。
雷达站着眼雷达兵部队未来作战任务的特点，不断提高训练的难度和强度，依托上级机关不定时发送模拟空情等科目，当作砥砺部队战斗力的“磨刀石”，在实战背景下提高战勤人员空情研判能力。
训练后，针对情况进行总结。操纵员张希涛感慨道，这样真正能够看到自己的差距，然后才能找到差距，逐步完善。对提高自身的作战水平有很大的帮助。
原来，上等兵孙清洋对这种情况处理心里很“不托底”，经过上级的几次磨砺，所有程序已经轻车熟路了。他自信地告诉笔者，就算是真正的战斗，他也能处理好。
站长王立波还带领战勤骨干对模拟空情进行复盘推演，更加贴近作战任务、贴近作战对手、贴近作战环境，总结经验，整理完善各项应急处置预案多种，积累了宝贵的作战经验。
王站长对笔者说：“要训就要训能打仗的兵，训了不能上战场等于零，训练场就是战场，平时的训练就要按战时的情况组训，这才能锻造部队打赢的本领。”
