中部战区某团教导员王方代表——
合心合力，当好改革的“助推者”
在王方的印象中，从去年到今年，关于改革的教育一直在进行，大家都对改革的议题十分关心。上会前，随着“脖子以下”改革陆续展开，王方所在团已经开改，也有了新的编制，目前工作已按照新编制运行。
作为战区直接管辖的部队，王方所在部队的调整改革力度非常大。“去年是战区部队工作的开局之年：起步之难，难在没有先例，难在要面临众多新情况新问题。”王方告诉记者。
“从军区到战区，虽然只有一字之变，却蕴含着质的飞跃。”这是王方一年来工作中的切身感受。她觉得，改革并不是把人集合在一起工作那么简单。合编，更要合心合力。刚到战区工作时，因为身着不同颜色的军装，很多同事接到与其他军种部队相关的任务，都产生过“谁家孩子谁抱走”的念头。战区党委很快意识到了这一问题，在战区所属部队开展合编合心合力教育，帮助大家融入战区角色，以“一盘棋”的理念、“一家人”的情感，投入到崭新事业中。
王方介绍说，这次她所在部队进行了重新整合，组成了新的信息保障体系。“就我们团而言，改革从字面上看是编制体制的调整，实则是对官兵的能力素质提出更高的要求。”王方说，“首先，从思想上看，要求我们坚决听从指挥，牢固树立随时打仗、随时出动的任务意识。其次，从军事训练来看，必须充分掌握指挥链路的性能特点，在平时的训练中要去找问题，抠细节，使装备和人融为一体，真正做到‘靠得住，通得好’。”
对于战区部队官兵来说，调整转隶是一次取长补短、相互学习的好机会，将产生1+1>2的效应。“这就好比一堆沙子，和水泥、石子、水按一定比例混合后，就能变得无比坚硬。”王方说。
