善于“借水行舟”——
构建保障机制托举长剑腾飞
采访中，第二炮兵某预备役大队领导自揭伤疤，向记者讲起了大队成立之初“掉链子”的经历。
那是一场近似实战的预备役装备保障综合演练。接到导演组预先号令，10多个地方科技集团公司、科工集团公司的武器生产厂家组织收拢人员，可等到配属到各参战单元，命令下达时间已过去一个星期！
该预备役大队是战略导弹部队一支特殊力量，所属预备役军官都是专业技术骨干，来自全国20多个省市的100个单位，编组地域分散、人员构成特殊。
这次演练的遭遇，引起了第二炮兵机关领导的深思：必须建立起刚性的融合制度，军民才能步调一致！
近年来，为使装备保障动员体系进一步得到规范，第二炮兵与地方军工集团建立长期合作协议，签署《军民融合式装备保障协议》，并联合发布《第二炮兵导弹武器装备军民融合式保障章程》，建立完善了军民融合式装备保障建设组织机构、联席会议、现场办公等制度机制，形成军地通盘考虑、保障难题军地共同解决、重大任务军地一起筹划的新局面。
前不久，某大山深处，由第二炮兵某预备役大队组织的实战化演练拉开战幕。分散在全国10多个省市、40多个单位的预备役军官接到紧急动员令后，迅速赶赴“战场”，第一时间全部到达指定地域集结完毕。他们中，既有50多岁的高级工程师，也有放下家中幼子赶到这里的女设计师。
“战斗”激烈打响，参训人员随现役部队转战山林荒野，进入阵地、展开兵器、检测参数、报告装备性能，每道程序都紧贴实战……
走下演练场，第二炮兵机关一位领导感慨地说：有了这一保障机制，大国长剑腾飞的“燃料”就更足了！
