跑步进入“国动战位”
——北部五省（区）交流干部岗前培训侧记
■中国国防报记者 范奇飞
初冬时节，寒意渐浓，辽宁雷锋干部学院教学楼内却热流涌动。
10月底至11月初，辽宁省军区承办的内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、山东五省（区）新进国防动员系统上校以下军官岗前培训在这里举办。参训人员均为各军兵种部队交流干部，85%以上担任人武部主官。他们面临的不仅是一次业务充电，更是一场认知重塑与能力跃升。
“转变”，是这次培训的一个高频词。
一次迟到，引起大家深思。开班首日晚上的一场讨论会，某小组因全员迟到，推迟10分钟才开始。
迟到学员解释：“上了一天课紧张疲惫，就去跑步放松一下，没注意时间。”“没注意”的背后，隐藏着轻忽和懈怠。
在一次问卷调查中，不少学员坦言，交流到人武部后，一度自身要求放松、工作标准降低，对未来发展感到迷茫。
澄清模糊认知，唤醒使命自觉，成为培训的着力点。理论武装铸魂——邀请部队院校专家深入解读习主席关于国防动员、边海空防等重要论述，帮助学员理解国防动员援战保战的重要使命；精神淬炼砺志——通过上故事党课《共产党人的样子》，参观雷锋事迹相关展陈，擦亮学员“做党和人民的忠诚战士”的政治底色；实践强基赋能——围绕国防动员体制调整改革和职能任务设置课题，“老国动人”通过一个个案例讲解和经验分享，帮助学员掌握军地协同的方法路径。
“工作视野向面向三军转变、职能定位向支援保障转变、抓建重点向组织动员转变、工作协调向军地并重转变。”辽宁省军区某局领导总结的“4个转变”，为这批“新国动人”立起了鲜明工作导向，推动他们完成从“军兵种战位”到“国动战位”的转身。
转变的是角色、是心态，坚守的是信念、是本色。正如学员张威在总结中所写：“这些天破除了之前抱有的‘工作不直接关乎打仗、和平时期无事可做’等错误思想。单位变、岗位变、环境变，不变的是为国防事业奋斗终身的理想，是向战而行的初心使命。”
“加速”，是这次培训的一个关键词。
“如何贯彻落实党管武装，发挥军地双重领导优势？如何具体推进国防建设与经济建设协调发展……”培训之初，学员陆兴健在笔记本上写下10个问题。这些困惑，折射出许多交流干部面临的“本领恐慌”。
回应现实之问，培训将重点放在适岗能力提升上，围绕战备训练、国防动员、政治工作等领域，邀请行家里手登台授课，既有新法规新路径的权威解读，也有基层抓建的成熟经验；每天分组研读《省军区师级以下单位工作手册》，围绕9类高频业务，通过案例学方法、对照法规明红线，实现学用结合，缩短适应期。
“需求链粗放提报与供给链底数不清并存，形成双重‘信息迷雾’。”10月29日晚，某小组研读到“动员工作”一章时，来自各军兵种的23名交流干部分为两组，通过角色演绎的方式，分别从部队作战需求侧和国防动员供给侧，模拟动员任务对接流程。
大家立足新岗位实际，带着原岗位经验，围绕“分级分类响应模型”“预置储备+动态调度双轨机制”“军地数据链融合共享平台建设”等实践路径深入探讨，在思想碰撞中打通认知堵点，推动专业知识走出课堂、加速融入战位。
当前，实现建军一百年奋斗目标已进入倒计时，正是吃劲奋斗的攻坚期，这份紧迫，让每个人加快了脚步。
培训结束时，学员张海忠动情地说：“新战位使命如山，绝不能把劲头放松了，必须全力以赴、分秒必争，干出实绩、留下业绩，交出新时代国动人的合格答卷。”
“联合”，是这次培训的一个热门词。
“沿边公路建设，需邻市邻省共同研究设计……”在一场联组讨论中，来自丹东的学员贾哲的发言，体现了本次跨省（区）联合培训的深层用意——打破地域限制，强化“一盘棋”意识。
此次联合办班，优势在于五省（区）资源整合、机制创新：思想引领既包含部队院校理论专研，也纳入地方特色党性教育；师资既有院校理论专家，也有一线业务行家；课程既有红色场馆现地教学，又有优秀教学片示范。
“联合办班不能满足于把人聚在一起上上课，更要推动思想联通、工作融通，把培训打造为发现人才、锤炼队伍的重要平台，加快培养适应联合作战的新时代国动人。”辽宁省军区领导表示。
聚焦联合作战背景下的国防动员现实课题，一场场研讨深入开展。“现代动员演练涉及军地多方资源统筹，必须构建跨区域、跨系统的支援保障体系，形成快速响应、高效处置的实战能力。”讨论中，来自各军兵种的交流干部汇聚一堂，集思广益，共同探讨深度协同的方法策略，为推动国防动员高质量发展注入新动能。
培训尾声，学员们分批在雷锋塑像前列队合影。这不仅是新的排列组合，也是使命的同频、力量的聚合，更是“新国动人”奋力奔跑的起点。
