内蒙古军区着眼科学规划统筹全年工作——
依照“任务导图”施工
■董 璇 中国国防报记者 贺志国
冬日塞北，冰封雪飘。在内蒙古军区，官兵们正加紧完善工作计划，气氛热烈。
走进内蒙古军区某局会议室，一幅“任务导图”吸引了记者的目光。“有了这张图，我们体系化训练的年度计划一目了然。上面有理论研究、训练内容、训练保障等任务，每个任务细分为3到5条具体目标，便于督导落实。”该局相关负责人说，这就像按图施工，项目化管理、工程化推进，各项工作流程清晰，任务完成节点明确。
在内蒙古军区，像这样的“任务导图”还有多幅。近期，为了提高全面建设水平，该军区结合工作实际，分别制订国防动员能力检验评估、体系化训练、干部队伍建设等6大领域新年度计划，既统筹军区本级机关业务部门工作，又涵盖军分区、人武部、干休所、直属队等单位任务，并以“任务导图”的形式为各级抓好落实明确路径、描绘蓝图。
“这些计划的制订，既体现前瞻性思考，又明确阶段性目标。”该军区领导介绍，为增强计划的针对性，党委成员带队深入调研，广泛征求意见。他们通过现地察看、座谈了解、问卷调查等方式，带回7份专题调研报告，为计划制订完善奠定坚实基础。
在满洲里市人武部座谈时，一名工作近30年的职工提出：边境地区情况复杂，民兵训练应贴合管控任务实际，满足联编联勤的需要。原来，在一次与边防部队的联合巡边中，他们发现有不明身份人员临边作业，由于平时联合训练较少，处置中出现指挥不顺畅、行动不协调等问题。
开门问策，集思广益。针对边境地区民兵分队训练，新年度计划提出“按任务类型分类编组，按地域特点定制边境管控联合行动课目”，为相关民兵分队训练指明了方向。记者了解到，该军区某局正指导阿拉善、巴彦淖尔等7个边防军分区及10余个人武部制订2026年民兵训练计划，增加边境巡逻勤务、应急处突协同等联训课目训练时长，让规划蓝图转化为练兵备战实案。
针对人才培养缺乏管用招法的现实问题，相关计划明确了社招文职人员成长成才的路径：每年集中1个月时间组织初任培训；常态化开展“一对一”帮带、“点对点”教学，帮助文职人员提升业务能力。
一分部署，九分落实。“一对一”帮带计划已在多个军分区启动。阿拉善军分区政治工作处干事王鞅与文职人员纳英杰结成对子，从会议筹划组织、机关业务公文撰写，到新闻宣传报道，王鞅都手把手帮带。“跟着师傅学到很多实用技能和工作技巧，很快就进入了状态。”纳英杰说。
“形势任务不是一成不变，再周密的计划也要预留调整空间。”该军区领导表示，他们将结合发展形势和工作完成情况，及时校准施工路线图，确保全年任务高效落实。
