强化职业认同感
■刘志强
文职人员是现代军队的重要人力资源。我军自2005年实施文职人员制度以来，集聚了大批社会优秀人才到军队工作，在部队教学、医疗、科研、工程等岗位发挥着重要的作用，已经成为军中一支不可或缺的力量。但由于文职人员制度实施时间不是很长，数量规模比较小，总体尚处在探索发展阶段，有的单位对文职人员的地位作用认识还不足，在完成重大任务、落实各项待遇、奖励表彰评选等方面有时将其忽略，弱化了文职人员的职业认同感和荣誉感。
加强文职人员队伍建设，必须破除模糊认识，营造良好氛围，着力增强文职人员的自豪感荣誉感，切实让文职人员始终对军队有着深深的“情”，对自身岗位有着浓浓的“爱”，树立献身军队、扎根军营的主人翁思想。
营造尊重认同的氛围，把文职人员地位确立起来。尊重是人的基本交往需求，人得到的尊重程度越高，其能动性发挥就越强。聘用单位对文职人员应该做到政治上与现役干部同等对待、生活上同样关心、工作上同样信任、培养上同样重视，提升他们的社会地位，自觉消除身份差距感，形成“做文职人员光荣”的价值导向，打牢文职人员热爱军队、爱岗敬业的思想根基。
营造建功军营的氛围，把文职人员作用发挥起来。聘用单位应坚持把文职人员队伍建设纳入单位人才队伍建设全局，为其制定“受聘有期限，受益无止境”的职业发展生涯规划，从政策机制和管理办法上开通“绿色通道”，支持有技能专长和科研攻关能力的文职人员担任首席专家、课题组长等学术职务，有计划地安排优秀文职人员参加军事演习演练、抢险救灾、国际维和等重大军事行动任务，确保他们政治上能进步、事业上有舞台、发展上有空间。
营造创先争优的氛围，把文职人员形象树立起来。竞争是动力产生的源泉，要广泛开展文职人员、现役干部同台竞技的“岗位标兵”“服务之星”等评比活动，对优秀文职人员给予表彰奖励，营造积极向上的文职人员文化，真正使文职人员与现役干部共同发展、相互促进，成为军队建设的重要力量。
营造团结和谐的氛围，把文职人员关系融洽起来。相互关爱、平等共事的环境，有利于增强文职人员的归属感和向心力。广大官兵和文职人员应增进情感交流，加强工作配合，相互体贴，相互支持，相互了解，消除文职人员与现役军人因身份差异而存在的隔阂，实现身份融合，积极主动地解决文职人员的实际困难，充分体现人文关怀，营造相互尊重、团结协作的“一家人”“共同体”的集体思想与和谐氛围，使文职人员自觉地融入到军队大家庭中。
总之，文职人员的自豪感荣誉感不仅与自身思想状态、能力素质有重要关系，也与文职人员政策制度、外部环境有密切联系。各级领导干部应把文职人员队伍作为军队建设的一支基本力量来规划、来建设，作为亲密战友给予更多关心、更多关爱，多开“绿灯”，多做“推手”，共同为实现强军目标而不懈奋斗。
