有位战士曾经倾诉过这样的经历:站岗执勤或路上遇见干部时，按要求给他敬了个礼，而换来的是有些干部的点头示意或者不理不睬，那种被无视的感觉真的很难受。
士兵给干部敬礼，干部应当还礼，以示回应和尊重，这既是条令条例基本要求，也是我军内部官兵一致，相互尊敬战友之情的具体体现。纪录战争年代的真实影像中，即使战况再紧急，那些军务繁忙的将帅们照样为我们做出尊重下属的表率，令人肃然起敬。士兵给干部敬礼，干部不还礼，看似是举手之劳的小事，但释放的是不尊重、不在乎、不关心士兵的信号，久而久之，会淡漠官兵关系，甚至影响兵心士气和部队团结统一。小事切勿小视，于无声处润兵心。
纵观我军发展历程，官兵一致的例子不胜枚举。许世友下连当兵的故事，时至今日仍被人们屡屡提起。1958年，时任南京军区的司令员许世友上将挂上列兵军衔，来到舟山群岛某连当兵。他对所在班的班长说：“我来当兵就是要和大家同吃同住同操作，我不当特殊兵。”许世友这样说的也是这样做的，和基层官兵打成一片，连队战士对他的称呼也由起初的首长变成“许同志”，直至后来亲切的称呼他为“老许”。
"点滴具体事，丝丝能养根"。就像老百姓过日子过得是"柴米油盐酱醋茶"这些琐事一样，尊重士兵，关爱士兵，培育士兵，也应体现在举手之劳的细节上。一位哲人曾讲过:爱，大多是琐碎的。感冒好些了吗?老人身体怎么样?家属找工作的事解决了吗?有时候对士兵的关爱不就在这一句句设身处地的嘘寒问暖中吗?查铺时替兵掖掖被角，发烧时摸摸兵的额头，受挫时送上一句暖心话，家里遇灾时寄去一份爱心款…真正的关心培养不就是通过这些具体行动显现出来的吗?在长征途中，我军缺吃少喝，干部把粮食匀给战士吃，把衣服让给战士穿，“战士不吃官不咽、战士不睡官不眠”。而如今我们有些干部在带兵育兵的过程中，往往只注重了"严是爱、松是害"的大原则，而轻视了"春风化雨、润物无声"的细功夫;只热衷于有板有眼的"猛料大餐"，而忽视了有滋有味的"家常便饭"。
尽小者大，慎微者著。其实，一名干部的人格魅力、能力魅力等非权力影响力也是在这一点一滴的小事上培树起来的。
举手之劳，不需要惊天动地的壮举，不需要轰轰烈烈的呐喊。仅仅是举手之劳，便似是清风撩拨起心湖的点点涟漪，似是朗月投出心田的斑斑影迹。些小吾曹州县史，一枝一叶总关情。"还礼"这样举手之劳，实际是体现出干部对士兵的根本立场、根本感情。举一反三，触类旁通。只有不厌其小，不厌其细，用心、贴心的做好类似这样的"举手之劳"，才能于无声处润兵心，于无言处立威信，于无形处显威力。
