该集团军某旅在海拔4000米地域组织实弹射击训练。刘 旭摄
从严治训需要立起一个过硬标杆——
主官主训、头雁带头，要求普通官兵做到的，指挥员必须率先做到
“旅长在，我们不敢懈怠。”在某合成旅射击场，抽空接受记者采访的5名官兵表达了同一个感受。
枪靠着肩头，步兵班班长李强抢先说，只要有训练的地方，都能看到领导的身影。每天早操，旅领导都会准时出现在跑道上，连队主官不敢懈怠，战士见了个个“上足发条”。
“领导带头是个老生常谈的话题，只有真正牵住了主官主训的牛鼻子，很多训练问题都会迎刃而解。”集团军作训处领导说，这次问责处理44名个人，其中41名是指挥员。板子先打到指挥员身上，目的就是要把他们推向训练场。
率先整训的是集团军首长机关。从参加中央军委开训动员大会开始，他们采取学、研、练、考的方式，保证每周5个半天训练和每月1次考核雷打不动，考核成绩全部进行展评。
机关干事王宇因休假缺训，休假结束打起背包就住进了强化补差队。他和数十名队友都切身体会到，谁备战打仗不敬业，下一步就面临“失业”。
训练监察同样率先向机关开刀。训练监察组坚持严下先严上，查基层先查机关，无故不参加训练的，在交班会上点名批评；考核不合格的，在办公楼门前张榜公开。
一个周末，该集团军机关靶场枪声阵阵。在训练监察组督查下，50名补考人员全副武装轮流上阵，考核成绩被当场记录到个人军事训练档案。首长机关训练动真格实打实，不允许以出差、休假、办理文电等理由回避参训、拒绝补训，所有课目合格率均要达到百分之百。
训风之变也带来了文风转变。集团军领导带头大力倡导简约文风会风，要求不写虚话套话空话，不开长会层层陪会……
在纠治机关不实训风后，训练监察组把工作重心向基层拓展延伸。针对首次临机督导问责的问题，他们又不打招呼进行回头看，再次深挖出5类49个问题，问题清单直接摆在集团军党委议训会议桌上。
一个月前，某连连长因训练失职被诫勉谈话。他给记者算了一笔精力账：问责前，自己很大精力忙于管理和事务性工作，如今，从眼睛一睁到晚上熄灯，主要都是在想训练的事。
一纸通报，让许多指挥员感受到随之带来的变化。记者在某旅问卷调查发现，63%的营连主官感到训练压力大了，整体工作压力相对小了。94%的战士认为训练时间多了，自身军事素质得到了加强。官兵们还反映，训练场上领导带头主官任教，有效提升了训练积极性。
要求普通官兵做到的，指挥员必须率先做到。某旅组织营连主官分两批脱岗强化训练，力争让主官真正成为按新大纲施训的明白人。
前不久，该集团军一批新的基层主官走上岗位。在训练越来越实、越来越严的大环境里，新任连长王军给自己定了两个“小目标”：把自身军事素质搞过硬，把连队训练成绩提上去。
