“一流的军队主动变，二流的军队跟着变，三流的军队惧怕变。”
“变”是事物存在的常态，是“有序”到“无序”，再由“无序”到“有序”的过程，发展本身就是“无序”到“有序”的优化平衡，“不变”永远发展不了。
顺势而为进行军事资源优化配置、乘势而上进行力量改革调整，已成为世界各国军队的共同追求。
当前我军的政策性问题、结构性矛盾、体制性障碍，尤其是领导管理体制和作战指挥机制，与军队的现代组织形态不相适应、与打赢信息化战争要求不相适应，已经成为联合作战训练的瓶颈，成为战斗力生成的“病灶”，非打破不可，非动手术不可。
然而，提到“手术”，人们难免会想到“痛”，其实，怕痛也无可厚非，屈痛性是人的生理本然，没有人愿意自找痛，但这些不足以成为我们理性面对改革的借口。
在军队改革的过程中，有些痛可预可知；有些痛必须避免；有些痛则无法避开。不管我们愿不愿意、相不相信，军队改革这把“手术刀”已挥动出刀。现在，我们不是想不想“改革”、愿不愿“改革”的问题，而是非“改革”不可、必须“改革”好的问题。
有些道理可能我们一时理解不了，有些观念我们也可能头脑一下子转不过劲来，但站在国家军队大局上想想，不优化怎能优秀？不优秀何谈担当？没有担当梦想何时实现？中国先秦骑兵不强，因为马非良种。汉武帝不惜大规模用兵从西域引进大宛良马，世人只看到其骄奢的一面，却忽略了军事上的用意：正是西域马改良了中原马种，才有了后来征讨匈奴的胜利。
“军队改革”就是破茧化蝶，既会经历阵痛与洗礼，也会收获脱胎换骨的重生。“机之不至，不可以先；机之已至，不可以后。”
在“军队改革”风起潮涌的今天，除了扬帆逐浪、积极作为，我们别无选择。
