没什么是开个连务会解决不了的！
一个连队的发展建设不是单靠一两个人拍板定夺，只有真正了解到战友的需求愿望，才能真正带领好这个团队。
按照计划，每天的理论学习时间，都是组织学习各类条令法规。时间一长，多少就有一些不和谐的声音出现。有一次，有位班长提出意见：“咱们集训，学习的是带兵方法，可每天背这些早就“滚瓜烂熟”的条令条例，作用有多大？”
一面是原定计划，一面是现实分歧，“姚连长”陷入了两难的境界。在这种条件下，学习条令条例的作用确实不太大，但擅自更改学习内容的“黑锅”谁来背？他和指导员商量道，既然咱们被选派来试训新计划，那咱们就不能走“老套路”！
于是，他们将每天的理论学习内容，适当的更换为该团自己总结编写的《士官班长带兵方法能力手册》。通过学习《手册》的情况来看，效果比学习条令条例要好。之后，他们又根据官兵提议，更改多处与实际不符的计划。
提意见是每个人的民主权利，并且有利于促进工作开展，当战友看到自己的提议被采用之后，眼睛比往常更加“毒”，更会“挑刺儿”了，同时也更加积极向连队建设提出好的意见建议。
“大家都说说，今天一天都学到了什么。笑什么，说你呢！总结一天的工作是非常有必要的，要是总结的不好，你这一天就白干了。”
坐地起。我说1、2你们起，1、2，起！
