党的十八届六中全会明确提出，“党的各级组织要旗帜鲜明为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责”，体现了鲜明的选人用人导向，彰显了我们党强烈的历史责任感。武警部队首长在“提振精气神、聚力迎大考”教育辅导授课上再次强调，“切实为敢于担当的干部担当、为勇于负责的干部负责”，进一步激发起干事创业者的信心决心。大考之年，需要大批迎难而上、挺身而出、无私忘我的担当者。旗帜鲜明地支持、鼓励、保护敢于担当的干部，营造从善如流的干事创业环境，这对各级组织和领导干部来说，既是现实考验，也是责任担当。
为担当者担当，考验的是判断力。干部究竟是真担当还是伪担当，是会担当还是乱担当，没有一定的洞察力难见“原形”。特别是当前，面对发展改革稳定诸多纷繁复杂的工作任务，各级组织和领导干部要时刻保持清醒认识，严谨对待、严把关口严格尺度，通过深入细致的甄别考察，既坚持群众公认又注重工作实绩，既考虑得票情况更突出综合考量，切实把习主席提出的“三个区分开来”落到实处，对干部的“担当力”作出实事求是的精准评判，旗帜鲜明地褒奖鼓励“真担当”“会担当”，坚决果断地打击批判“伪担当”“乱担当”，不让工作中的“领头羊”成为偶尔失误的“替罪羊”。
为担当者担当，检验的是责任感。事实上，敢啃“硬骨头”、敢趟“地雷阵”、敢涉“深水区”的干部，往往敢闯敢干敢试，走前人没走过的路，做前人没做过的事，工作中难免出现失误或差错，也必然会得罪一些人，丢选票甚至遭到诬陷、暗算。关键时刻，领导干部能不能为他们挺身而出，撑腰打气说硬话，同样面临承担责任、卷入是非漩涡的风险。真正有担当的干部必须在党的原则面前绝不妥协，在是非对错面前绝不含糊。为担当者撑腰的人，才是自身硬的“打铁人”。为担当者担当本身就是一种担当。对于干部“先行先试”的过失，只要不是牟取私利、损害部队和官兵利益，领导干部要敢于点赞喝彩，与担当者风雨同行、共担风险，以宽阔的胸襟和坚定的态度鼓励大胆试、放心闯，让他们在部队建设发展的道路上披荆斩棘、一路向前。
为担当者担当，要有制度作保障。要健全完善“容错机制”，为敢于担当者“兜住底”。弘扬敢想、敢干、敢担当的正能量，给予敢于担当者一定的“试错权”，让他们在“试错”中找到“试对”的路子；要健全完善“考评机制”，让敢于担当者“吃得香”。坚持赏罚分明、激励干事原则，进一步建立完善科学的考评奖惩机制，对常挑重担、善解难题的干部高看一眼、厚爱一分，当他们锻炼成熟时，该使用的要使用；要健全完善“保护机制”，让敢于担当者无牵挂。不但要旗帜鲜明地褒奖鼓励担当者，更要旗帜鲜明地支持保护担当者，营造担当可贵、担当光荣的氛围，真正从机制上让干部放手、放胆干事创业。
为担当者担当，敢于担当的干部才能勇往直前；为负责者负责，敢于负责的干部才能义无反顾。武警部队在面对发展改革稳定等诸多大考的形势下，各级组织和领导干部力当极力营造“不再为担当担心、为正气受气”的干事氛围，让敢于担当、敢于负责成为各级干部的自觉追求和时代风尚，推动部队建设在攻坚克难中不断向更高层次迈进。
（作者系武警湖南省总队政治委员）
