新年“第一考”：究竟考出了啥
——兰州军区首次组织四大部领导和二级部长军事训练考核新闻调查
■本报记者 马三成 特约记者 莫福春 孙利波
新年伊始，兰州军区机关四大部领导和二级部部长军事训练考核，在关注的目光中举行。
这，是一次不同寻常的考核——
受考人员层级高，军区机关四大部领导和二级部部长全部参加，在该军区历史上还是首次；
考核难度大，指挥谋略考核涉及分析判断情况、定下战役决心等内容，连续作业时间长达8小时；
考核标准高，要求受考人员独立完成，对他们的知识储备、信息化素养、作战筹划指挥和战略思维能力等是一次全方位检验。
练兵先练将，强军先强官。新年“第一考”，究竟考出了啥？
考出了前所未有的忧患感——当前，各级干部指挥现代化战争能力不够的问题依旧严峻。
考出了时不我待的紧迫感——这一举措，释放出兰州军区党委以上率下大抓指挥训练、提高领导干部善谋打仗本领的强烈信号。
“自己抓”不能代替“抓自己”——
战役机关训练考核必须常态化
1月20日下午，兰州市郊某射击场，来自军区机关的将校军官一字排开，参加手枪射击考核。寒气逼人，但他们个个精神抖擞，从据枪瞄准到击发出膛，一举一动干净利落。
考核现场，记者看到联勤部卫生部部长李小明右手缠着绷带，装弹、上膛、射击他均用左手完成，打出了5发5中的优秀成绩。
去年底，李小明在训练中不慎摔倒造成右手腕骨折，按规定可以不参加考核。“自身训练过不了关，下部队说话没底气。”他从日常工作到训练均尝试使用左手，一个月下来，已经能熟练用左手进行手枪实弹射击，并取得了优异成绩。
射击现场，记者与参考人员交流，有的直言调到军区机关这些年，全副武装参加实弹射击考核，还是“大姑娘坐轿子——头一回”。
这个“头一回”虽难能可贵，但折射出兰州军区首长机关训练考核存在的不足——
以往抓训练，他们立马想到的是下指示或抓部队，却很少想到自己也该好好练。许多机关干部一年到头不停地在训练场穿梭忙碌，或检查指导训练，或跟进实施保障。这几年，兰州军区出色完成高原使命课题训练、跨区机动演习等重大演训任务，军事训练实战化水平大幅提升。
部队训练抓得不错，机关自身训练如何？去年，军区机关“回头看”，发现“欠账”不少：一体化指挥平台操作不熟练，新型武器装备作战性能掌握不全面等现象时有发生。
平时训练不到位，战时怎能指挥打胜仗？对此，军区党委深刻反思：下大力抓好部队训练没错，但绝不能用“自己抓”代替“抓自己”，训部队先训机关，考部队严考机关。
于是，他们紧锣密鼓研究筹划，很快拿出抓首长机关训练和考核的方案，并强力组织实施。
忙业务不能淡忘准备打仗——
时刻牢记第一身份是战场指挥员
未曾想，消息传开，机关有的同志颇有怨言：“工作都干不完，哪有时间训练？”
牢骚话里有实情。作为战役机关，既要对上又要对下、既要组织又要协调、既要筹划又要实施，工作千头万绪、纷繁复杂。三令五申下，一些同志虽不情愿，也不得不暂时放下手中工作，走进训练场……
然而，时间不长，参加训练的人变少了。追查原因，大家无一例外都在忙着各自分管的工作。
“打仗是军人的主业。不能因为业务工作忙就淡忘准备打仗，不好好训练。”深挖工训矛盾根源，军区领导认识到：有的同志当“和平官”的思想毒瘤没有清除，想日常工作多谋打仗少，只把自己当作机关办事员，没把自己当作带兵打仗的指挥员。
治沉疴须用猛药。军区明确要求，机关四大部领导和所有机关干部必须牢记自己的第一身份是战场指挥员，精练指挥技能，钻研指挥谋略，切实把自身弱项练强、短板补齐，每半年组织一次全面考核。
打这以后，军区机关从四大部领导到每一名参谋干事助理员，大家自觉科学统筹工作，确保有更多的时间和精力用于自身训练。
1月17日午夜，临考前3天，记者踏访军区机关办公楼，几乎所有的二级部部长都端坐在电脑屏幕前，或练习航空照片判读，或练习一体化指挥平台操作……一位参考人员说：“马上要考了，不抓紧练不行！”
