红土地上立起好样子
——记江西省新余市国动委综合办专职副主任陈正根
■朱晓峰 本报特约记者 程永亮
7月上旬，江西省新余市“智慧动员”系统平台建设正式启动。为了这一刻的到来，他不知度过多少个不眠之夜，办公桌上十几本厚厚的学习资料、需求报告和建设方案，浸透着责任与担当。
他，就是新余市国防动员委员会综合办专职副主任、军分区副团职干部陈正根，一位从红土地走来的优秀人武干部。
“党叫干啥就干啥，叫我干啥干好啥”
2012年秋，军分区党委考虑到陈正根原则性强、能力素质过硬，安排身为作训参谋的他牵头负责征兵工作。“党叫干啥就干啥，叫我干啥干好啥！”陈正根毫无怨言，挑起了征兵工作的重担。他一干就是3年，去年还被南京军区表彰为“征兵工作先进个人”。
随着征兵政策的调整改革，高学历兵员征集比例大与征兵难的矛盾更加凸显。陈正根深入乡镇和企业调查研究，走进高校征求意见，与适龄青年和家长广泛座谈，会同民政、教育等部门反复论证，协调地方出台了在校大学生入伍优待、义务兵优抚安置等配套措施，确保向部队输送优质兵员，实现了连续3年无责任退兵。
从军24年，陈正根先后12次调整工作岗位，每次都是听从组织安排，愉快上任，勤奋工作。
陈正根出生在赣西革命老区的一个农民家庭，爷爷曾当过红军排长。从小听爷爷讲红军故事，在他幼小的心灵烙下印记。入伍后，他来到闻名全军的南京军区“尊干爱兵模范连”。在优良传统熏陶下，他的军政素质迅速提高，不久就从士兵直接提干。
采访中，陈正根坦言：“是苏区红色精神哺育了我，是军队红色传统培育了我，我有责任把红色基因传承好，做出好样子。”
陈正根把落实好样子的要求，更多体现在主动作为上。
在新余市仰天岗国家森林公园，有一支专业森林消防大队，实行的是准军事化管理。陈正根了解情况后，主动找到该大队领导协商，建议拓展这支队伍的职能定位。征得该大队同意并报军分区领导批准后，赋予其抗洪抢险、应急维稳等其他任务。陈正根还积极协调有关部门，为该大队配备了5艘冲锋舟、30套应急维稳器材。
“这本事那本事，打仗管用才是真本事”
“云计算基础支撑系统可操作性强，更能满足系统平台建设需求！”“4大类78个功能模块2000多项军事需求，一个都不能少！”
在“智慧动员”系统建设论证对接会上，陈正根经常和专家争得面红耳赤。
参与论证的中科院某研究所一位专家对记者说：“别看他是从零起步，谈起‘互联网+’、大数据头头是道，真不简单！”
新余市承担了国家智慧城市建设试点任务，国防动员信息化建设该如何乘势而上？今年初，军分区党委把这项任务交给了刚刚提升为市国动委综合办专职副主任的陈正根牵头负责。
这是一项挑战性强的工作，没有现成经验可借鉴。陈正根买来《信息化条件下国防动员发展研究》等10余本书籍，不分白天黑夜地啃，遇到不懂的就找专家请教。他还积极建议协调，组织相关人员前往兄弟单位学习。
在学中干，在干中学。陈正根带领攻关组，仅用3个多月时间，就完成了“智慧动员”系统建设需求报告、技术方案、建设方案和招投标文书的拟制。
详尽的方案、可行的举措，赢得地方党委政府的高度认可。新余市委研究决定，投入专项资金，全力支持“智慧动员”系统建设。
“这本事那本事，打仗管用才是真本事！”从作战部队交流到军分区工作14年来，陈正根先后3次被省军区评为“军事训练先进个人”，参与和主抓的10多项创新成果被上级推广。
“身处军地结合部，为民解难敢担当”
人武干部工作生活离群众近，更应该立起“四有”新一代革命军人的好样子。“身处军地结合部，为民解难敢担当！”陈正根如是说。
2010年5月，新余市遭遇强降雨袭击。一天夜里，渝水区水北镇新桥村告急：大量雨水无法排出，致使大面积内涝，群众急需转移。
陈正根主动请缨，带领民兵应急分队赶到现场。
滔滔洪水中，陈正根不顾连日救灾的疲劳，顶风冒雨驾驶冲锋舟，进村入户转移被困群众。经过9个多小时的连夜奋战，他和抢险人员一起将600余名群众转移到安全地带。
之后，陈正根又带领民兵巡查河堤，跟随军分区领导坐镇市防汛指挥部，三天三夜没睡过一个囫囵觉。
前年6月，地方一项重点工程建设中，有关部门未提前征求部队意见，施工中遇到军用光缆。担负光缆维护任务的某部，出面阻止施工，双方一时僵持不下。
军分区领导指派陈正根协调解决。他到现场了解情况后，与军地双方一起商量，既讲保护军事设施的重要性，又讲军民鱼水情。最终，该部主动向上级主管部门请示后，由地方有关部门派出施工人员，采取措施对光缆进行保护，为地方经济建设创造了有利条件。
近年来，陈正根先后妥善协调解决10余起军民纠纷，赢得“金牌调解员”的赞誉。
“行得端坐得正，做事才能走得远走得顺”
2012年底，陈正根的堂哥找到他，提及儿子入伍体检时有项指标不合格，请他帮忙关照。陈正根耐心劝说：“征兵是有严格标准的，直接关系到能否为部队输送合格兵员。如果我带头破规矩，那就丢了军人的样子。”
经过一番解释，使堂哥放弃了送子参军的念头。这些年，陈正根多次负责市、县两级征兵工作，从他手中送出去的兵员数以千计，但从没有为亲朋好友打过一个招呼、搞过一次特殊。
陈正根在原则问题上对谁也不让步。一次，时任作训参谋的陈正根，负责军分区首长机关参谋业务技能考核。成绩排名第二的作训科长私下找到陈正根，要求改动分数，将他排在第一。陈正根却坚持如实公布训练成绩。
有一年，陈正根担任分宜县征兵办主任，发现征兵体检组长每天将预征人员体检表带回单位，容易导致私自更改、暗箱操作。“按照征兵规定，体检表不能由个人保管，应放在征兵办！”他及时指出问题。没想到，体检组长仍无动于衷。
“体检组长是县卫生局领导，得罪他今后工作不好开展。再说，有人武部领导最终把关，也不用你担责！”面对旁人的好意劝说，陈正根据理力争不让步。最终县里撤换了体检组长，此事在全县引起较大反响。
“行得端坐得正，做事才能走得远走得顺！”陈正根用实际行动立起了人武干部好样子，多次被省军区和军分区评为“优秀共产党员”“优秀机关干部”，3次荣立三等功。
