“底气”支撑“勇气”——
敢于叫响“看我的”，官兵才会无所畏惧“跟你上”
2013年秋，该舟桥团参加上级组织的“使命行动-2013A”跨区机动战役演习。浮桥刚刚架设成功，正准备通载时，突遭“敌”炮火袭击。顿时，江面炮声隆隆，水花四溅，不少官兵乱了阵脚。
“施放烟幕掩护，分解浮桥，迅速转移至预备渡场！”赵劲松临危不乱、指挥若定。在他的带领下，官兵们很快机动到5公里外的预备渡场，迅速重新架桥，保障部队按时渡江。该团四级军士长王海波感叹道：“赵团长就是大家的‘定海神针’。”
赵劲松常把自己比作“基准兵”。参加过阅兵的人都知道，阅兵分列式是“一人脚下不稳，方阵步子全乱”，这一人指的就是方队的基准兵。在赵劲松眼中，一团之长就是团队的“基准兵”，只有基准兵的动作丝毫不差，整个团队才可能“像一整块钢板一样”素质过硬。
2012年10月，总部对该舟桥团进行“军事训练一级单位”达标考评，二连在架设栈桥时，一名骨干不慎将础板滑进江中。各门桥已经结合完毕，准备漕渡车辆，可作业手却在水里寻找础板。
“快把横撑材用桥桁螺杆连起来，垫到下边。”现场指挥的赵劲松早有预案，瞬间解围。可因恰逢大潮，江水涨速过快，一下淹过原先标定的栈桥位置半米多，手压链滑车已接近极限高度，栈桥还露不出水面，无法与门桥连接。一名班长情急之下，把手压链滑车的链条都拉断了。
“停！用码头支架，与桥桁1、2孔连接……”眼看考核面临失利，赵劲松大吼一声。他冲上前操作，仅用3分多钟就扭转了局面。现场考评的总部机关人员无不称赞：“好个赵团长，真有一手！”赵劲松说：“一名指挥员如果不能熟练掌握主战装备，就不算合格的指挥员，如果平时不多练几手，战时肯定会失手！”
打铁还需自身硬。领导干部只有精益求精，训练要求严于部队，标准高于部队，素质强于部队，熟练掌握主战装备技战术性能和操作要领，才能组织部队练好兵，指挥部队打胜仗。当团长近7年，赵劲松探寻出一套练兵经验：指挥员既要有“跟我来”的勇气，更要有“看我的”的底气。“跟我来”是以模范行为作导向，“看我的”是以过硬素质作支撑。“看我的”是基础、是前提，否则，嗓门再大、调子再高也无济于事，官兵们会犹豫和怀疑：“跟你上”盲目不盲目、科学不科学，能不能打得赢。
正是有了这样的认识和理解，赵劲松坚持带头练指挥技能、带头掌握主战装备，身先士卒练强指挥打仗本领，不断增强“看我的”底气，带领部队30多次出色完成各项重大演习任务，他先后被表彰为“全军优秀指挥军官”、南京军区“军事斗争准备先进个人”，5次荣立三等功。
“硬气”源于“正气”——
身正方能服众，身正方可令行
端正训风演风考风，是一项“党委工程”和“主官工程”。赵劲松说：“作为抓训练的‘第一责任人’，一团之长的作风正不正、实不实，训练场就是一面‘镜子’。只要团长一身正气，训练场上的形式主义和弄虚作假就难以藏身。”
今年5月，该舟桥团在闽江组织桥节门桥分解结合抽考。考官哨音刚落，作业手们就迅速展开架设。刚过3分钟，六连一排长就第一个举旗报告：“门桥结合完毕！”六连成绩遥遥领先，比大纲优秀标准还快了近1分钟。在场督考的赵劲松没有立即宣布成绩，而是让作训股长对照连队官兵花名册点名。结果六连因夺冠心切，违背考核规则，抽调其他两个排的尖子参考，成绩被取消。
一身正气，说话才能硬气。赵劲松经常告诫一线带兵人：一个单位的作风犹如一只木桶的底座，如果作风这个底座都不能保证完好，肯定连一滴水都装不了。训风既是战斗力落地生根的保障，也是练兵备战的基础。
领导干部要做正演风训风的践行者、领跑者。“风正帆才满，舵灵船不歪。部属这条船是不是走正道，要看领导刮什么风、掌什么舵！”赵劲松和该团党委“一班人”始终站在正训风的排头，坚持打赢先打假、治训先治虚、求胜先求实，真正把自己摆进去，经常把训风的“发条”紧一紧。
“还存在‘穿新靴走老路’的情况，对新老装备融合运用掌握不够熟练”“提高战时浮桥生存能力，管用的办法还不多”“应急处置预案不够全面，临机处置能力不够精准”……今年9月，该集团军组织的“逐群过”考核一结束，赵劲松便带头登台开展检讨反思，阵地上硝烟味十足。
“任何虚招在战场上都会付出血的代价，一切与实战不符的花招虚招都必须剔除……”赵劲松说，他们通过复盘推演、检讨反思、专题研讨，梳理出6个方面共20多个与实战不符的训法战法，并一一拿出了整改措施和时限。
“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”自己行得端、训风正，才能无所畏惧，敢抓敢管、敢唱黑脸，解决问题才会不手软。
表率最有力，行动能服人。在赵劲松的感染下，全团官兵上行下效，一股“扎实、朴实、踏实、老实”的“四实”作风蔚然成风。在这次“逐群过”考核中，他们辗转600多公里，同时在3个地点开设渡场，架设浮桥，均出色完成渡河工程保障任务。
