94%的休假率于战备训练是合理的，于官兵正当福利则是有缺憾的——
剩下的6%是必须啃下的“硬骨头”
在休假问题上，某工兵团四级军士长毛盾有些矛盾。
“不是不想休，不是领导不让休，可事实就是休不完。”这位多才多艺的士官，是团里的俱乐部主任，除了要放电影，还担负摄影摄像、新媒体报道等任务。
去年毛盾先后休过两次假，但还是剩下几天假期因为走不开总是休不完。“虽然已休够了总天数90%的‘门槛’，但剩点尾巴还是有点遗憾！”他苦笑着说。
“看待休假不能只看数据。”集团军政治部主任李军以干部休假情况作分析：94%的干部休假率，对满足正常战备训练而言有科学合理性，但从保障官兵的正当福利来看，工作做得还远远不够，剩下的6%是必须啃下的“硬骨头”。
如何消除6%的未休假率？毛盾结合自身经历谈到，部队一些工作的运行机制应该有所改变，“不能让一些新工作有岗无编、一些重要岗位没人替换”。
还有的官兵认为，实现全员全额休假，不能只是建立在领导重视的前提上，应当更加科学统筹制订休假计划，并进一步强化休假计划的刚性执行力。
为进一步提升休假率，该集团军各部队也展开了一系列探索——
加强思想引导。去年底，某旅组织感动军营人物评选，明确要求不得把牺牲休假干工作写入参评者的典型事迹，树起依法休假是正当权益的鲜明导向。
创新休假制度。某炮兵团鼓励重要岗位人员分段休假，在法规范围内，允许干部上下半年各休假一次。
严把召回关口。某装甲旅明确提出，对于确实因工作需要召回休假干部的，必须双主官审批，备案备查……
“休假问题解决了，对部队战斗力建设也是极大的促进。”李军认为，破解休假难是个系统工程，当前各级需结合新情况、找准新问题，持续用力，久久为功。
