地方教练与第83集团军官兵一同研讨训练方法。闫荣琦 摄
嘴上喊着军民融合好，心里也知道管用，可为啥多数时候总是迈不出第一步——
“再等等”等出多少难题
“军地联合办训确实联出了效益，可这只能在国际比武、大项活动等特殊情况使用，很难实行普及。”已有17年兵龄的坦克技师、三级军士长谢元文说。
谢元文的一句叹息，道出了一个尴尬的现实：这些年，大家都看到了军民融合的好处，但出于这样那样的原因，有的单位总是不愿迈出那一步，不想做第一个“吃螃蟹”的人。
几年前，该旅驻地与某坦克修理厂相距不到20公里，由于各有“婆婆”，双方一直没有业务往来。该旅定点修保单位远在千里之外，每当装备需要技术维修，他们都要指派专人协调列车托运，耗费大量人力物力财力不说，有时还因维修周期长影响了正常训练。
一次演习出征之前，一辆坦克突发“心脏病”。由于是发动机故障，旅里一无维修授权，二无技术人才，一时间大家束手无策。情急之下，他们只能请示上级业务部门，破例请来驻地坦克修理厂技术人员，很快把战车修好。
无独有偶。聊起融合、共赢的话题时，排长王坚也有话要说。他上军校时，学校引进的实弹射击自动报靶系统，可在显示屏上清楚看到自己的射击环数、弹着点，并可依据系统对下一次射击及时进行修正，简单高效、方便快捷。
毕业到了部队，每次组织实弹射击，单位都要安排十余人负责保障验靶、糊靶纸、登记成绩。每轮射击结束，官兵还得跑到靶道处通过看靶子查看自己的射弹散布，流程繁琐，训练效果大打折扣。
多年过去，如此便捷高效的射击训练辅助系统在地方射击场馆已随处可见，为何迟迟没有运用到基层部队？有的解释说，这么多年部队射击训练都是这么搞的，再说新建一个训练场，还得重新研究立项，太麻烦，再等等。
“再等等”背后折射的是什么？记者在采访中了解，面对军民融合的大课题，有的单位心中各有自己的“小九九”：有的怕担责，第一个“吃螃蟹”有风险；有的怕丢脸，认为引进地方资源帮忙训练，侧面反映单位不会训、训不好；有的怕出乱子，觉得部队是“正规军”，地方是“野路子”，混在一块容易不伦不类……
这担心，那害怕，归根到底还是因为缺乏担当的魄力、虚心的勇气、融合的智慧。最终，等来等去，“吃亏”的只有部队战斗力。
