仗剑，为了穿越思维的“屏障”
新闻故事
夜染黛色，剑影寒光。5月中旬的南国密林，山风卷起松涛阵阵，一名黝黑精壮的中校军官环视整个演兵场，嘴角露出一丝微笑：“这一次，打了一个翻身仗！”
此人是谁？原来是火箭军“常规导弹第一旅”参谋长赵劲松。数十次驱车仗剑、马到功成，赵劲松怎么也没想到，竟在不久前的一次演练中“马失前蹄”。
那天，上级一声令下，一场无预告实兵实装拉动演练的号角骤然吹响。赵劲松走进“中军帐”，指挥部队快速出动、隐蔽伪装、占领阵地、起竖导弹，一切宛若行云流水。
孰料，导弹临射前，导调组突然“发难”：3名发射号手遇袭“退出战斗”，由“预备号手”接替完成导弹发射任务。
“坏了！”赵劲松顿感不妙。这些“预备号手”定岗不久，按照年度训练计划，要等到下半年才具备独立操作能力，这时上“战场”不抓瞎才怪。
就在赵劲松忧心之际，前方又传来败绩：几名基层指挥员因对其他军兵种情况掌握不够，特情处置卡了壳。赵劲松心里嘀咕：“咋不按套路出牌？”
结果正如所料，演练以失利告终。赵劲松不服气，想找导调组“理论”，却被一句话“呛”了回来：“战区主战一盘棋，还抱着单一军种作战的思维模式，岂能不败？”
语出如锤，振聋发聩。赵劲松不禁反思：新体制建立运行后，部队与之“对表”却不够，年度训练计划仍按惯例，结果新号手尚在单装操作训练，主战的领导却要求“战场相见”。
“看似计划没同步，实则思想不合拍！”赵劲松从“跟头”中捡了个“明白”。在旅党委机关随后开展的“新体制、新职能、新使命”大讨论中，赵劲松拿着过去的训练计划走上讲台：“别小看薄薄一张纸，却是一道厚厚的‘思维屏障’，不突破就看不清全局，更谈不上履行新职能、担当新使命！”
记者观察
比起移防转隶、大撤大改的单位，火箭军部队在此次改革中看似“动静”较小，实际上职能定位、标准要求、体制机制等方方面面都发生了无形而重大的变革。如果不转变思维，就不可能在新体制下实现火箭军建设转型升级、跨越发展。
和“常规导弹第一旅”一样，火箭军有不少部队战绩辉煌、成果丰硕，有些已经固化嵌入到部队建设的方方面面。面对改革，只有拿出壮士断腕的勇气，自觉从头脑中淘汰与新体制不相适应的陈旧思维定势，才能让新思维新理念的“新芽”在脑海中扎根。
事业催人、形势逼人，作为火箭军官兵，唯有以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，重整行装、重塑理念，才能把建设强大的现代化火箭军事业不断推向前进。
主人公说
赵劲松：虽说胜败乃兵家常事，但这次演练“吃败仗”，却扯出了我们思想深处的“旧藤老瓜”。
“旧藤老瓜”是什么？是过去的成绩、荣誉，还有思维定势。虽然已经换了新臂章，但我们心底还抱着这些东西不肯放，总觉得“昨天”那一套“今天”依然管用，结果反倒成了“绊脚石”。
都说“转身”易、“换脑”难，但对于“常规导弹第一旅”的官兵来说，只要我们找准了问题的“七寸”所在，就不怕矛盾困难多。旅党委机关带头用演练失利警醒反思，深挖与新体制不适应的陈旧观念和矛盾，查找出6类40多个问题，逐条逐项列出改进“时间表”，如打破“年度循环”固有模式，结合重大任务划分多个训练周期，推动“新质战斗力”快速提升等。相信在未来的战场上，我们“第一旅”一定会续写新的辉煌。
（宋开国、本报特约记者 李永飞采写）
