9月4日的《军人修养》专版，我们从带兵人“自身硬，才会有威信”这一角度与广大官兵作了观点分享。“桃李不言，下自成蹊”，行动是最有力的动员。带兵人要想树立威信、把兵带好，除了自身素质过硬之外，还要积极带好头，在工作上冲锋在前、在训练上成为标杆、在自律上模范表率，用处处挺在前列、率先垂范的实际行动影响人、感召人、凝聚人。
这一期“修养大家谈”编发的几篇来稿，主要从发挥表率作用方面与读者交流。欢迎广大读者继续参与这个话题的讨论，来稿请投：jfjbshyxy@163.com
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带好头，才会有威信
——“带兵人，你的威信来自哪里？”系列讨论之二
身体力行威自来
■32710部队 孙家斌
威信，可以说是带兵人的“光环”。一个有威信的带兵人，对于所带部队的影响是直接的、深远的，是部队有战斗力、能打胜仗的重要保证。威信，一个是“威”，一个是“信”，威就是权威，信就是诚信，对带兵人而言，主要是看话讲得是否有道理，事办得是否公道，能力是否出众，能否做到廉洁奉公。带兵人的威信如何培塑？笔者的体会是“身体力行”四个字。
善于在身体力行中以德树威。良好的品德修养是带兵育人的通行证，是一种让人在不知不觉中被影响被带动的力量。带兵人要注重修身立德，注意增强非权力影响力，能与官兵打成一片，不摆“官架子”，不刻意刷“存在感”。带兵人做到了心正、言正、身正，才能赢得官兵的敬重，成为他们的贴心人。笔者在基层带兵期间，就经常在查铺时帮战士掖掖被子，对官兵遇到的挠头事烦心事力所能及地关心帮助，虽然只是一桩桩小事，却因此赢得了他们的认可。
自觉在身体力行中以公立威。带兵人是为官兵谋发展还是为自己谋私利，是以握有的权力带好部队还是“经营”自己，是决定兵心向背的关键，也是检验带兵人是否称职的“试金石”。带兵人在实际工作中，一定要排除各种私心杂念，对涉及官兵切身利益的方方面面问题最大限度地“阳光操作”，做到公开、公平、公正，不搞“一言堂”，不搞暗箱操作。对重大敏感事项一定要集纳群智，多听听群众的意见，不徇私情，不能搞亲疏有别。这样才能赢得官兵的认可，进而赢得官兵的尊重和信任。
注重在身体力行中以能添威。人们在相识之初，往往会相互估量对方的性格、能力、长处及不足等，当感觉到对方强于自己时，就会在一定程度上产生敬畏感、服气感。反之，如果感觉对方不如自己，就可能傲然待之。笔者至今仍清晰地记得，自己在新兵连训练时，新兵班长一个单杠八练习“大回环”示范立马让人打心眼里折服的感觉。作为新时代的带兵人，必须有强烈的“本领恐慌”意识，不断学习，不断提高，不会就问，不懂就学，在干中学，在学中干，笃定能者为师的信念。有人可能对不耻下问感到难为情，其实正好相反，虚心好学的人才更能得到别人的尊重。笔者过去初到部队医院工作时，对医院工作“三班倒”以及一些基本的医疗业务知识不懂，于是就虚心向身边的同志请教，很快适应了医院工作，避免了工作起来瞎指挥、乱弹琴。
带兵人还要学会在工作中淡化权力意识，敢于放手让部属去干事。出现问题及时纠正并指导他们，让他们在工作中不断总结提高。这是对他们的一种信任和尊重，反过来也会自然而然地提高自己的威望。
总之，带兵人只有自觉把“做得好”比“说得好”看得更重、把“看我的”比“听我的”看得更重、把“严自己”比“严别人”看得更重，勇于在满腔热情、全心投入、高标准严要求的带兵育人实践中，厚植出众的能力素质、过硬的业绩表现以及完美的人格修养，才能更好地立起威信，为提升部队战斗力注入不竭的动力。
行动是最有力的动员
■75240部队 郑 烨
邓小平同志曾指出：“连长指导员不以身作则，就带不出好兵来；领导干部不做出好样子，就带不出部队的好风气，就出不了战斗力。”战争年代，我军许多指挥员虽然文化程度不高，讲不出多少高深的道理，但他们在官兵中的威信却很高。原因无他，就是身先士卒、模范带头，始终走在官兵的前面。
威信和威权，虽一字之差，但内涵迥异。威权是绝对服从，威信是衷心信服。不论是完成上级交给的任务，还是履行本级职责，带兵人都必须具备良好的威信，才能让官兵衷心信服。威信靠上级封不出来，靠权力压不出来，靠小聪明骗不出来，只能靠行为示范、身先士卒立起来，靠公平公正、干净干事树起来。
红军长征之所以能从险境乃至绝境中闯出一条生路，各级指挥员和党员干部的率先垂范无疑发挥了巨大作用。对于带兵人特别是刚刚走上带兵岗位的年轻带兵人而言，树立威信的方式方法有很多，但笔者认为最重要的是身先士卒，靠表率树形象、靠汗水补短板，到士兵中去，与士兵打成一片、干在一起，不仅要闻得惯士兵身上的汗味，更要与士兵一样挥汗如雨，同甘共苦。
“桃李不言，下自成蹊”。行动是无声的语言，是最有力的动员。在基层部队，最受战士欢迎和佩服的不是空有一肚子学问的“书生官”，而是军事素质梆梆硬、急难险重任务冲在前的带兵人。有的年轻带兵人从校门到营门，“书生气”浓而兵味淡，需要诚心以兵为师，虚心向他们请教，刻苦训练，补齐短板，多流汗少叫苦，在军事训练上一马当先，在创先争优上当仁不让。这样才能树立威信，让众人信服。
战士认干部肩上的“星”，更认干部身上的汗。带兵人要想树立威信，就必须把根深深地扎进基层，培养对战士的深厚感情，坚决剔除高人一等的错误观念，摒弃高高在上的习气，放下架子，扑下身子，和士兵一同投入到火热的训练中，晴天一身汗、雨天一身泥，苦活抢着干、累活不避让，切实让士兵感觉到带兵人和自己一样，都在接受军旅生活的摔打与锤炼，从而在无形中拉近双方距离，增进彼此感情。
喊破嗓子不如甩开膀子、俯下身子苦干实干。带兵人要以敢为人先的魄力提振士气，以踏实肯干的作风树立形象。在日常工作生活中严格要求自己，要求部属干的自己带头干好，不让部属做的自己坚决不做，就一定能以有形的表率赢得兵心、立起威信。
