未来战争不再是单一作战力量、作战单元、作战要素之间的对抗，而是体系与体系之间的较量。体系聚能、联合释能，已成为新的胜战机理。
战争样式的加速嬗变，把准备战争的军人置于一个更大更新的坐标系。从主干兵种到支援专业，从一线前台到保障后台，各级指战员都必须在体系大格局中重新思考和判定：“我是谁、我在哪里、我要干什么？”
曾几何时，体系、联合，聚能、释能，更多的还是安静躺在方案、教案里的一个个名词。如今，它已从名词变成动词，从陌生走向熟稔，从熟稔走向自觉。体系练兵犹如高潮迭起的“冲击波”，冲刷着训练场上的积弊痼疾，改变着训练场上的程式套路，也改变着训练场的每一个人。
这种“冲击波”在强健战斗力“肌体”同时，更重要的是在深层次上激活了体系之“脑”，让我们学会用体系的思维和办法去破解练兵备战的深层次矛盾，推动军事训练的全方位变革、整体性提升。
这个过程，是一个从“瞬间爆发”到“静水流深”的过程。“冲击波”过后，更需要的是积淀与创新，是求深与求实。今天，我们把观察的视角投向中部战区空军地导某旅，在他们的练兵实践中探寻“体系练兵”之要。
——编 者
一支导弹劲旅的“体系练兵”样本
■解放军报记者 谭靓青 通讯员 曹一鸣
中部战区空军地导某旅组织夜间训练，锤炼夜战本领。谭巳成摄
知易·行难
“体系练兵说起来容易做起来难，难在如何以体系思维设计和重塑训练”
“你怎么开这么快！”
听着连长李祥的批评，下士黄鹏心里有些委屈，“战场上车开得快也是错吗？”
这一幕，发生在中部战区空军地导某旅发射连官兵导弹吊装训练时。
导弹吊装，听起来像“力气活儿”，似乎是一个挺简单的过程，却被他们切分成20多个紧密相连的操作细节，需要5名号手相互精准配合。
“要想缩短整个过程的时间，首先每个环节都不能出错。”李祥说，“作为运输装填司机，如果车速过快、刹车过猛，就可能导致后续环节出现安全隐患，甚至任务失败。”
一个细节，暴露的不仅是技术问题，也是思维问题。
“现代战争拼的不是个人之勇，而是整体之速。体系练兵如同交响乐团合奏，任何一件乐器哪怕高了一个音调都会影响整体音色。”旅长陈怀河说，“同样道理，我们一个旅乃至一个营，哪怕只有一个专业、甚至一两个人对武器操作不精准、作战流程不熟练，都会影响整体的高速运转。”
那么整体之高速从何而来？
在该旅某连队，记者看到每一名官兵都有一张精细化训练流程图。翻开这张特殊的流程图，各课目每一时间段甚至精确到分秒，每个号手该出现在哪里、做什么动作，实施细节都清楚地标注在上面。
这张流程图是连队官兵一点点磨合出来的。每个操作人员的动作幅度、步数、圈数都进行了精算，仅“雷达的撤收与架设”一个项目，官兵就细化为100多个动作。
“100多个动作的背后是100多天的磨合训练。每个动作的细化和改进，都不是一件容易的事……”说到这，连长刘鹏的脑海里浮现出一个个挥汗如雨的身影——
为了一个协同动作，雷达班班长张飞凡每天加练几百次；为了提高操作效率，上士朱慕陶和下士吴比每天负重数十斤进行冲刺跑……
“记牢、练熟自己动作的同时，还要背下整个流程，明白其他人在做什么。”刘鹏说。
在这100多个动作中，很多动作需要2到3人配合完成。“想要得到最优解，就要站在他人和全局的角度考虑问题，不能只盯着自己手里的那点事儿。”
“体系练兵说起来容易，做起来难，难在如何以体系思维设计和重塑训练。”旅长陈怀河告诉记者，以工程化、图表化、标准化的方法和模式指导训练，正是他们基于体系练兵的探索。
就这样，一秒一秒算，一人一人练，一步一步做，一点一点进步。
数不清的汗水“绘制”出了不同专业、不同课目的精细化训练流程图，也“凝聚”成了不可小觑的战斗力跃升——
全旅战斗准备时间缩短了四分之三，导弹吊装时间缩短了一半，计算时间类课目成绩平均提高两倍以上，某项战法更是在考核中创造了令人惊喜的时间纪录。
每一个强大的体系，都要从过硬的模块开始。而随着新的编制体制、新的武器装备“落地”，很多模块迎来了前所未有的冲击。
这一点，某雷达连的老兵公祥伟感触颇深。
“之前，我的战位是跟踪员，需要人工跟踪目标，手上任何一点偏差都可能导致导弹偏离目标。如今武器系统可以自主跟踪目标，我的战位变成了拦截技师。”公祥伟说。
战勤人员要面对的不仅仅是战位名称的简单改变，更重要的是在作战体系中找准自身岗位的定位。
“从跟踪员、引导员转变为搜索技师、拦截技师，训练上的转变是颠覆性的。”雷达排长郝忠说，以前的跟踪员只是重复“瞄准”和“盯紧”这样的训练，而现在的拦截技师还要承担“监控”“检查”“计算”等诸多职能。
谈到这，旅长陈怀河也感慨颇多：“从模块之变到体系之变，都要求我们创新训练模式和训练方法，探索新的战斗力生成路径。”
