不可轻视长线调研
■陈永赛
前段时间，在某部一次调研成果交流会上，一些破解复杂难点的对策式调研、典型案例的解剖式调研、推动落实的督查式调研受到表扬，一些事关全局性工作、事关战斗力建设的长线调研也得到肯定。这提醒领导干部，开展调研既要围绕一时难以解决的重难点问题攻坚，也要久久为功，扎实做好长线调研。
调研是一门科学。需要调研解决的问题多种多样，有的通过一次调研能解决，有的则因涉及经常性基础性工作，需要长线调研，持续关注。所谓长线调研，一方面要长时间跟踪，另一方面要服务好练兵备战工作，不定期给出阶段性成果。比如人才培养、思想政治教育创新、训法战法研究等，必须紧跟时代变化、紧贴部队实际，锲而不舍下功夫，及时提出有利于增强工作实效的意见建议。
重视长线调研，才有持久效益。有些情况，比如官兵思想反映，就不是一成不变的，环境条件、基层实际发生变化，就要持续跟进、动态摸底。然而，个别领导干部在调研时，只求快、不求深，一味追求效率，对长线调研兴趣不大，导致抓不住事情的本质，制订的方法举措达不到预期目标。
当然，长线调研不是只调研不出成果。长线调研的目的是持续关注经常性基础性工作，适时给出阶段性调研成果，及时为练兵备战提供服务保障，推进部队建设不断发展进步。一旦形势任务发生变化，领导干部就要进行新的调研，以确保工作的前瞻性、预见性、创造性，真正走在时代前列。
