知事识人不能“先入为主”
■新疆军区某团某连干部 窦 垚
这天战术训练间隙，连队组织小比武，下士阳春主动请缨，代表新晋军士出战。他神情专注，一套动作干净利落。看着阳春的表现，我想起此前发生的一个小插曲。
两个多月前，我突然发现：阳春像变了一个人，工作积极肯干，训练不喊苦喊累，出公差也无二话，而且主动帮助身边战友。这与他此前给我的印象很不一样。
每年9月退伍季到来前，团里都会针对面临退役人员组织一次评功评奖，今年阳春刚好服役满两年。想到这里，我内心断定，他一定是在“临时抱佛脚”，抓紧时间表现，想在评功评奖时榜上有名。
之所以如此肯定，源于我当连队主官的观察和发现。现在，受到社会上一些错误价值观的影响，有些战士对待工作训练的态度，时常取决于是否对自己有利。他们心中似乎有这样一把“尺子”，遇事总要先衡量一下个人得失，再决定做或不做。
“小阳，你最近表现很不错，是不是有啥想法？”这天，我把阳春叫到宿舍，委婉地问道。
“没啥想法啊。”刚开始，阳春有点摸不着头脑。或许是突然听懂了我的言外之意，语气骤变：“我知道自己以前表现不好，但我就不能改变吗？请不要戴着有色眼镜看人！”说罢，他谎称班里还有事，扭头走了出去。
我尴尬地愣在原地，看着他离开的背影，内心仍不免“打鼓”：“他说的是实情吗？”
为了验证真假，我找到阳春的班长马亮了解情况。马亮告诉我，阳春确实对立功受奖没啥想法。因为，在组织班内推荐时，他没有表现出任何“迹象”。
听我提到阳春的改变，马亮似有所悟地说：“下连后，阳春确实表现不好，与他谈心交心很多次，收效甚微。作为他的班长，我也很着急，直到20公里战斗拉练……”
顺着马亮的话头，我了解到，在那次战斗拉练最后5公里急行军时，阳春出现体力不支。为了不让阳春掉队，马亮和战友主动替他分担负重，一路上不断为他加油打气。最终，大家携手冲过了终点。“拉练结束后，我明显感到，阳春对待工作训练跟以前不一样了。”
听到这里，我意识到自己可能误解阳春了。第二天，我再次找他谈心。刚一开始，阳春还是支支吾吾的，但聊起战斗拉练，他打开了话匣子：“当时，我真的想放弃，但看到班长和战友那么累，还竭尽全力帮助我，我心里既感动又惭愧。从那一刻开始，我决心作出改变……”
那天，我与阳春进行了一番促膝长谈，彼此敞开心扉说了很多心里话。最后，我主动向阳春道歉。
这天晚上，阳春在微信朋友圈里写了一句话：“愿所有人都被真诚以待。”短短10个字，我咂摸了很久，得出一条体会：“知事识人不能‘先入为主’。”
作为一线带兵人，我们总说要用欣赏、信任、发展的眼光看待战士，但在实际工作中，却会经常“预设立场”，将自己的臆想和揣测强加在他们身上；或者因为一事一时的印象，就把某个人“看扁”了。这些都是带兵育人的“大忌”，必须及时纠正。
（贺平、方轶整理）
