着力提升指挥员战场决策能力
■于 洋
在信息化与智能化深度融合的现代战场，决策能力已成为指挥员核心竞争力的集中体现。战争形态的演变使战场空间向多域拓展、作战力量向多元聚合，传统的线性对抗被体系化、动态化博弈取代，这对指挥员的决策速度、精度和深度提出了前所未有的挑战。面对高度复杂的战场环境，必须以科学化方法优化决策流程、以非对称策略打破常规逻辑、以预见性能力捕捉未来先机，构建起适应当前战争乃至未来战争需求的决策能力体系，着力提升指挥员战场决策能力。
以科学决策筑牢战场决策的理性根基。科学决策是战场决策的基石，其核心在于通过系统化思维和数据化手段，将主观判断转化为客观分析。现代战争中，敌我力量的对比已不再局限于兵力、火力的直观较量，而是延伸至信息、技术等深层维度，只有将作战目标、资源分配、风险阈值等独立的、具体的要素纳入统一模型，构建科学决策框架，才能避免因片面关注单一变量而陷入决策失衡。为此，指挥员就要借助指挥信息系统对战场数据进行多维度建模，将模糊的战场态势转化为可量化的决策参数，通过概率推演、态势预测等手段增强决策的客观性。需要注意的是，筑牢科学决策的理性根基，不仅需要工具层面的技术理性，更需要以人类思考为基础的价值判断。现代技术虽能提供高效的信息处理能力，但其算法逻辑无法替代指挥员对战争本质的全面深入思考。例如，人工智能技术可辅助识别目标优先级，但对“政治仗”与“军事仗”的权衡仍需指挥员基于历史经验与战略意图进行价值判断。因此，提高科学决策能力需要人机结合、优势互补，在充分发挥人的价值判断能力和主观能动性基础之上善用技术手段。
以创新决策打破传统思维的路径依赖。创新决策是应对未来战争不确定性的关键，其本质在于打破固有范式，探索适应新质战斗力生成的决策逻辑，力求打破敌方的“认知惯性”，实现出其不意的打击效果。传统决策模式长期遵循线性对抗逻辑，往往以经验推演和既定程序为主导，这种思维定式在应对高度动态的战场环境时存在明显局限。现代战争要求指挥员必须通过非对称路径打破常规决策框架，实现从被动应对向积极引导的转变。这种决策范式的转变，实质上是战争主动权争夺方式的升级，要求指挥员具备“跳出传统框架看问题”的决策素养。可以通过决策“沙盒”机制，在日常演训中将“未知变量”和“非对称路径”引入决策过程，迫使自己在陌生维度上与对手展开博弈，在训练中锤炼“破界思维”，在决策上力求超越战术层面的经验复制，同时保留“直觉”层面的创造性，将创新视为对战场规则的主动设计，形成对手无法适应的作战节奏和行动逻辑。
以前瞻性决策把握未来战场的战略主动。前瞻性决策是赢得主动的核心，其价值在于通过预判未来趋势，将决策窗口期前移。现代战争的“先机”争夺已从战术层面扩展至战略维度。指挥员需要在不确定性中识别关键变量，通过“未来推演”使“被动应对”转为“主动塑造”。这就要求指挥员具备超越当前战场的视野，能够从技术演进、对手意图、国际博弈等多维度预判未来战场的演化方向。一是要做好预判。指挥员要依托“多情景分析模型”，针对可能的威胁源、技术突变点和作战样式演化路径，制定差异化的应对策略，通过历史数据与未来推演的交叉分析，识别敌方作战体系的脆弱节点，提前设计有针对性的击敌方案。二是要做好可行性分析。针对尚未发生或稍有苗头之事作决策，切忌凌空蹈虚、异想天开，可采用“决策预演”机制，通过兵棋推演、虚拟仿真等手段模拟未来战争场景，检验决策方案的可行性。三是要留足弹性空间。战场环境变化多端，任何决策都难以把全部情况都预料到，因此，前瞻性决策不能事无巨细、面面俱到，应在具体事项上“留白”，为作战行动提供足够的更改余地，确保迅速、有效应对突发情况。
