做有担当的军士支委
■空军某部某连党支部委员 王莊莊
飞行保障任务结束，学习室里静得能听见窗外风掠过的声响。第二天又要召开支委会，看着笔记本上罗列的议题，我一项项认真思考，整理思路建议。
一开始成为连队党支部军士支委，我满心欢喜之余，还有一丝履职的恐慌，生怕辜负了组织和战友的信任。作为一名老机务，面对装备维护我从不含糊，可基层党务工作于我而言很陌生。
第一次参加支委会，听着大家条理清晰的发言，我手心直冒汗。轮到我发言，憋了许久，只挤出一句：“我没看法，同意大家的意见。”
散会后，有同年兵问我：“在外场开展业务授课的建议，你在会上反映了吗？”我瞬间涨红了脸，支支吾吾说不出话。
有过几番类似的经历后，我找到党支部书记：“我这个军士支委干得不合格，会上说不上话，怕耽误支部工作，要不换个人吧。”
出乎意料的是，书记没有直接批评我，反而让我坐下来：“先别急着否定自己。你说不上话，是听不懂议题、不熟悉流程，还是有想法不敢说？”
书记的话让我一怔。细细回想，似乎这些问题皆有：议题中的政策依据不熟，怕说错话；会议节奏紧凑，时常跟不上思路。更重要的是，我心里虽装着战友反映的问题，却总觉得事小，不好意思拿到会上讲。
书记点点头：“理论有短板、程序不熟悉，我们可以一起补。但要明白，你作为军士支委，最宝贵的优势就是身在兵中、熟知兵情、了解兵意。支委会不是空谈理论，而是要研究解决实际问题，涉及官兵切身利益的事，从来不是小事，都是关乎战斗力的大事！”
这番话让我很受触动：是啊，我与战友朝夕相处、心灵相通，就应该发挥好这一优势。
很快，支部安排了一名经验丰富的老支委一对一帮带我，不仅为我补齐理论短板，还教了我很多接地气的实用招法。比如，如何从战士的牢骚里听出真问题，如何把零散意见梳理成可行性建议，如何发言直击要害，等等。
帮带“师傅”常叮嘱我：“发言不用怕，守住一条：实事求是。看到什么、听到什么，就说什么，这就是军士支委最该做的事。”
从那以后，我不再被动等待问题，而是更多走近战友，利用饭后散步、保障间隙等时机，主动和大家聊天倾听心声。“最近有啥烦心事？”“对新规定有什么看法？”我的笔记本上，不再只有会议纪要，更多的是原汁原味的兵言兵语。
一次训练安全专题支委会上，我翻开“兵情日记”主动进行发言：“新分配下来的统一集训人员情况复杂，骨干虽已摸排，但连队还需再深入核查；外场西侧辅助照明不稳定，夜间保障存在视觉盲区，建议支部协调督促解决……”
“这几个问题抓得准，建议提得实。”听到大家对我的意见建议表示认可，我感到很欣慰。自己这个军士支委，终于学会了如何履职尽责。
岗位就是责任，在位就要有为。这段经历让我深切感到，身为一名军士支委，我的职责就是把战友的操心事、烦心事、揪心事，原原本本带上会、推动解决。脚下沾着训练场的泥土，心里装着战友们的冷暖，反映的情况问题、提出的意见建议自然接地气、能落地。
（章聪、解放军报特约通讯员王彬整理）
