“下马”方知有多高
■刘学鑫
前不久，在上级单位组织的一场篮球赛中，我们连队球队的失利，像一盆冷水浇醒了我。那天的比赛，气氛紧张、比分胶着，我习惯性地独揽球权、强行突破，对队友的空位视而不见。当队友急切喊出“指导员，传球啊”，我才猛然察觉：平常在自己连队打球，场场都是“得分王”，怎么到了这里不灵了？输了比赛后，一位领导的话点醒了我：“你只顾自己往前冲，不注重与别人打配合，怎么可能赢得了？”
我听了这位领导的话，内心翻涌起前所未有的波澜，反思连队的日常工作：我常常沉浸在担任主官的“主角光环”里，习惯了发号施令，习惯了被簇拥的感觉，习惯了“坐在正中”。这种“位置”带来的优越感，让我产生了一种错觉——以为自己真那么“高明”，连队离开了我的指挥，大家就干不成事。
罗荣桓同志曾说过：“不要以为你很高，这种高是因为你骑的马高。下了马该多高还多高。”这句话为我敲响了警钟，“上马”当警惕自视“虚高”，防止骄傲自满、脱离官兵的思想苗头。我曾认为自己打球水平高，其实只是“虚高”。工作中也是这样，我总觉得自己比别人强，其实是错把位置当本事、把尊重当能力。
“纵然是块铁，下炉能打得几根钉？”这种“虚高”心态，本质上就是一种脱离官兵的危险信号，它让我在决策时听不进别人意见，在执行时忽视集体力量，在作风上滋生了官僚主义苗头。我自恃有丰富的基层经验，有时候连队官兵向我汇报工作，还没听完我就着急下结论，觉得“我都了解”；有时候组织活动，自己闷头想方案，而不是“听听大家有什么想法”。这些看似不起眼的小事，其实都是自高自大的表现，都是在思想上无形中筑起高墙，把自己立于官兵之外。
政治整训明确要求我们，“纠正脱离时代、脱离官兵、脱离实际等主观主义做派”；“端正对官兵的根本态度”。起初，我认为自己身在基层，不存在所谓脱离官兵的情况，政治整训是针对大是大非的原则问题，跟自己关系不大。随着政治整训持续深化，我愈发感到形式主义、官僚主义这些灰尘，往往就藏在我习以为常的“主角光环”里，藏在我对官兵的“理所当然”里。
褪去光环，真正把官兵当作强军兴军的主角。如果总觉得自己比官兵高明，就会脱离实际、主观臆断，让工作走虚落空。就像无根之木，看似枝繁叶茂，实则脆弱不堪。当连队主官，最怕的不是能力不够，而是心态偏差。破除这种“虚高”心态，就要放下身段、摆正位置，多一点“问计于兵”的自谦，少一点“固执己见”的自负；多一点“三省吾身”的自觉，少一点“孤芳自赏”的自满。
俯下身子，真正与官兵坐在一条板凳上想问题。贺龙同志曾说“是因为有了120名战士，需要建立一个连队，才任命一个连长；绝不是因为你是一个连长的料，才给你招募120名战士”。遇到事情，不妨先听听官兵的想法；制订计划，不妨多问问大家的意见；取得成绩，不妨多想想集体的功劳。只有这样，才能打破隔阂，让官兵真正跟我们掏心窝子，愿意跟着我们拼命干。
在连队的阅读角，我读到这样一个故事。1945年元旦前夕，朱德同志和警卫团的战士打起了篮球。球场上，大家谁也不让谁，朱老总满场奔跑抢球，临近终场，硬是把球投进。他说：“今天我们在球场上敢打敢拼，明天我们在战场上敢打必胜。官兵同乐，也能出战斗力嘛！”
球赛的失利，是一次教训，更是一次警醒。它让我明白，打球时不注重与队友配合，比赛不会赢；工作中不注重发挥官兵作用，事业会走偏。作为连队主官，只有紧紧依靠官兵，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，客观认识自己和他人，让每一个决策都扎根于实践沃土，让每一项工作都集中群众智慧，才能真正成为基层官兵的“主心骨”、当好团结奋斗的“领头雁”。
