从“图快”到“图强”
——一次军营广播系统的升级经历
■海军航空大学某场站干部 张依栋
去年底的官兵意见恳谈会上，有连队反映广播系统老化严重。营区建设得早，没有系统规划过广播线路，平时全靠礼堂屋顶的大喇叭撑着，可时间一久，喇叭经常“罢工”。
场站领导研究后，决定把这项工作交给刚接手宣传工作的我来负责。
任务来得急，我心里也急。我随即开始琢磨广播系统安装，初步拟订了一套方案。当时想法很直接：线路怎么好走怎么布，施工怎么方便怎么来，以最快速度完成任务，让大家看见我的态度和效率。
我拿着拟好的方案，找到“老机关”周干事，想让他帮我参谋参谋。他看过方案皱起了眉头：“按传统音频线施工确实方便快捷，但咱们工作不能只图快。广播系统是咱们的宣传阵地，得兼顾后期的功能拓展和使用效果。”
这话一下点醒了我。重做方案时我留了心，与设计人员研究提出了一个新思路：不再图方便走传统音频线，而是铺设网线把所有广播点位串成一张信息网。这样一来，不但能广播，将来还可以在各点位加装显示屏，滚动播放新闻、教育内容，一套网络实现多种用途。
这次我没急着上报方案，而是打算先听听基层官兵的意见。
操场上，我拦住了正在跑步的场务连刘指导员。看过图纸后，他说：“操场这么大，为啥不装个音响？我们跑步时可听不见广播。倒是停车场，平时很少人去，反而一下装两个。”
旁边几名飞行员也凑过来：“我们夜航前要补休，别让广播吵得大家睡不着。”
大家你一言我一语，说得我连连点头之余，又有些惭愧。
第二天一早，我再次走遍营区，把每一个点位过了一遍。调整操场音响朝向，确保覆盖整个训练区域；降低空勤宿舍区域音响功率，避免影响夜航官兵补休；删减停车场那些不必要的点位，减少经费开支。捧着修改后的方案，我心里踏实了不少。
可当天晚上，场站组织的一次紧急集合，又让我受到了触动。
当时，值班参谋拿着喊话器，声嘶力竭地传达指令。可场地太大，后面的官兵根本听不清。我猛然意识到，自己多次修改的方案，只是在“平时”的圈子里打转，却没有考虑“战时”怎么用。一套耗资不小的广播系统，如果只能放军号、播新闻，关键时刻却派不上用场，那同样是对战斗力建设的不负责。
紧急集合回来，我连夜修改了方案。在原有网线架构基础上，增加了应急广播功能，确保紧急情况下能够通过广播室播发指令；在操场、主干道等关键点位加装了大功率强声音响，保证嘈杂环境下指令清晰传达；协调部队管理、通信部门，把广播系统的指挥功能纳入各类应急预案……
这次修订的方案，得到了场站领导的认可：“平时服务官兵，战时保障指挥，一切工作向战斗力聚焦，这份方案符合要求。”
施工期间，我全程铆在工地上。音响装多高最合适？太高了听不清，太低了震耳，每个点位的情况都不一样。各点位之间怎么走线最科学？既要充分发挥效能，又要节约经费开支。这些细节，坐在办公室里画图永远想不全。
这段经历让我深切体会到，深化政治整训不是一句口号，而是一场刀刃向内的自我革命。把政治整训要求融入每一次办文、每一项经费使用、每一个决策中，才能真正让机关工作回归本色、服务打赢。
