预案，是对作战进程和战法的具体设想，是指挥员定下作战决心、组织作战行动的基本依据。今天的《解放军报》八一评论版刊发文章指出，预案的优劣，直接影响着战局的走向，甚至战争的胜负。
预案滞后，不是抓瞎就是瞎抓
——深入推进练兵备战工作③
■王宁
一次跨区演习，某部指挥员在拟制预案时，放着上级配属的特战、电抗等新质作战力量不用，仍采用传统的“靠前配置”“一线平推”等传统手段，结果惨遭失败。战后复盘，专家组的讲评一针见血：你们嘴上说的是信息化，预案却停留在机械化，这不是瞎抓瞎打吗？
“事不前定，不可应猝；兵不预谋，不可制胜。”预案，是对作战进程和战法的具体设想，是指挥员定下作战决心、组织作战行动的基本依据。战争的硝烟升起之前，敌对双方的交锋早已在预案上展开。预案的优劣，直接影响着战局的走向，甚至战争的胜负。
预案这个“纲”立不好，练兵备战工作不是抓瞎就是瞎抓。这就要求我们制定预案时，必须像奔赴前线一样，以面对生死存亡之心对待之，以精益求精之心完善之。
古往今来，凡是在战场上所向披靡的指挥员，无不重视对预案的制定与调整。德国军事家毛奇，对预案就有着近乎偏执的苛求，每当部下向他呈上三四种方案时，他总是摇头：我还要第五种方案。解放战争中，粟裕将军率部完成6次大的战役全部告捷，他所向披靡的“秘笈”之一，就是不断研判战势、修改方案。1948年，当粟裕对中央军委已经决定的“渡江预案”提出不同意见时，毛泽东专门请他去说明，最后采纳了他的意见，取得大捷。
从没有一成不变的战场，也从没有完美无缺的方案计划。未来战场上，谁的预案更新更活、实时“保鲜”，胜利的天平就会向谁倾斜。对预案这个“核心系统”全力维护、全时更新，确保其正常运转，才能为能打仗、打胜仗做好周密扎实的准备。
然而，我军30多年没打过仗了，长期的和平环境，考验着军队制定、调整、完善、更新预案的能力水平。有的单位对预案重视不够、思考不深，主观想象、凭空设计，缺少具体管用的真招实策；有的方案照抄照搬、常年不变，与担负任务结合不实、与战场实际对接不够、与实战要求贴得不紧；有的热衷于造“四六句”、编“顺口溜”，没有考虑预案如何落地，难于把握、难以操作；有的把敌人想得过于简单，“一厢情愿”搞预案，对困难的估计和准备不足。这些缺少硝烟味的预案，在实战面前只能是一张没有意义的废纸、一道徒劳无功的程序。
