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在管理上,晁主任配合机关单位重新修订了医疗设备的采购验收、使用管理、质量控制等7项管理制度,新建4项制度,使医疗设备管理制度进一步完善。
主任上任初期将原来的科室分组进行了重新调整,合理调配人员,使更多同志能够发挥出自己的力量,各岗位配置更加合理,改革了奖金二次分配制度,提高值班和加班补贴,基本做到了多劳多得的原则。
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