“成长进步的捷径是实干”
■信息支援部队某中心干部 许 杰
前不久一个傍晚，我像往常一样加班整理装备试验数据分析报告时，机关马干事拿着一沓文件走了进来。
见到我身后书橱摆放的“重大装备工程建设先进个人”荣誉证书，以及一枚三等功奖章，马干事脸上露出一抹既敬佩又好奇的神色。
“短短两三年，您就从专业领域的技术骨干成为重大项目负责人，受到组织提拔重用，不知有什么成功诀窍？”
“哪有什么诀窍。”聊着天，细细回想经历，我不禁思绪万千，“如果非要说有，那就是组织总在关键的时候，把我放进合适的‘熔炉’里历练，同时又始终站在身后，为我‘加氧助燃’、指引托举。”
为马干事倒上一杯热茶，我们慢慢聊了起来。
我是从海军调到信息支援部队的，从熟悉的技术阵地调整到了项目管理战线。最初一段时间，我一个人铆在办公室，对着涉及多个军兵种的装备协作方案反复研读，总觉得隔着一层无形的壁垒，难以快速把握要领。又想到自己年纪渐长，个人和家庭有不少现实难题，一股压力涌上心头。
“听说新来的许工是技术出身”“搞项目和钻研技术可是两码事，流程协调、资源调配，这里头的学问深着呢”……战友们偶尔的闲谈，虽不刺耳，却让我更加不安。
有没有快速成长、尽快出成绩的法子？此时，有老战友为我支招：来到新单位和大家不在一个“圈子”，又是岗位“门外汉”，要想工作稳步向前，有时候也要多“活动活动”“拉拉关系”，争取重要任务机会，为今后的发展铺路。这让我的心思一度有些动摇。
一次，中心结合深化政治整训开展“网信装备建设者政治担当”专题研讨。发言环节，我结合工作遇到的困难，道出自己的一些成长顾虑。
一位参与过多项重大工程的领导缓缓起身，目光落在我身上：“刚才有年轻同志讲了技术协调的困难，讲得很好。但咱们都要明白，改革调整期间，有困难很正常，不能一遇到困难就思想动摇，想绕着走。我们手里出去的每一个项目、签的每一份合同，都连着未来战场上战友的生死、国家战略的安危，容不得半点含糊！讲政治、讲忠诚不是一句空话，而是要把忠诚担当像芯片纹路一样，印刻在思想深处和工作的每一个环节。”
对照检视自己的思想言行，我很受触动。散会后，我在会场坐了许久，看着鲜红醒目的“锻造绝对忠诚的政治品格”横幅，以及“战场生死”“国家安危”这些字眼，我的心像被重锤敲打。那些关于“个人出路”“后院后代”的纷杂念头，在这崇高的使命职责面前，显得渺小狭隘。
思想上的困惑，就这样被政治整训的清风吹散。我下定决心：丢掉私心杂念，专心研究业务，用实干业绩在全新的战场上证明自己。
后来，在某型骨干通信装备首次跨军种组网试验中，面对接口协议之争的僵局，我不再纠结于个人得失与协调难度，而是牢记职责使命，从战场实际需要出发，协助项目总负责人梳理各方核心作战需求，最终推动形成新的融合协议方案，啃下了这块“硬骨头”。
当方案获得通过时，我特别有成就感。这份通过实干赢得的认可，远比任何“捷径”都来得踏实和珍贵，也让我更加明白“有为才能有位”，坚定了踏实干事的信心。
组织提拔任用、给予平台机会之后，并没有放手不管，而是一路托举。这一点，我在去年执行一项重大任务期间感触最深。
那时，我受领九三阅兵活动装备筹措任务，上级要求短时间内完成装备交付。艰巨任务面前，中心党委第一时间成立专班，几位领导带着我们通宵达旦研拟方案，机关各部门主动协同，为我们扫清跨域协调的障碍；党支部组建党员突击队，把最难的“山头”标出来。在领导干部的率先垂范带动下，我深受鼓舞全力投入攻坚，创新提出了“成熟一批、验收一批、交付一批”的方案。
当滚滚铁流通过天安门那一刻，我心中激荡的，既有使命达成的豪情，更有组织作坚强后盾的踏实感与归属感，对于领导干部“头雁效应”、政治干部好样子有了更直观的认识。
尤其是任务攻坚阶段，我的妻子确诊疾病，家中孩子面临无人照顾难题。事业与家庭的天平骤然倾斜，我虽未言语，但心中焦虑难免写在脸上。
一个清晨，我刚到办公室，党委书记就找上门来。“家里的事，我都知道了。”他开门见山，“任务是国家的事，困难是组织的事。家里，组织帮你顶着！党委研究决定，从今天起，你的部分外勤任务调整给副手，家属就医和孩子放学后的看护和辅导，组织也有所考虑，你可以放心……”
突如其来的温暖关怀，让我十分感动，一时有些哽咽。领导告诉我：“把冲在一线同志的后顾之忧解决好，这不是特殊照顾，而是组织的责任，也是提振大家干事创业精神状态的现实需要。”
当天晚上，看到妻子因安排妥当而稍显宽慰的神情，看到孩子认真学习的样子，我的内心充满了感激、充盈着力量。深切感到，组织的关怀，不是空洞的承诺，而是实实在在的理解和支持。
回望这两年的经历，我清楚知道，那枚三等功奖章和先进个人证书，不仅见证着我个人的成长进步，更折射出深化政治整训中，组织选人用人的新风正气：旗帜鲜明坚持五湖四海、以战选人，坚持把政治忠诚、实干担当作为衡量标尺，营造公平公正成长环境；剔除官兵思想杂质，树牢政治忠诚，立起实干导向，让大家光明正大追求进步；通过重大任务锤炼实战本领，领导干部率先垂范进行帮带，不当“甩手掌柜”；坚持严管与厚爱相结合，用纪律规矩砥砺作风品格，用及时排忧解难催生奋斗热情。
夜幕四合，万籁俱寂。听我讲述这几段亲身经历后，马干事的眼神变得清澈而明亮：“我明白了，成长进步的捷径是实干！只要坚定不移相信组织、紧紧依靠组织，将个人的成长轨迹汇入强军兴军的时代洪流，踏实肯干，每一个平凡岗位，都可以做出不凡业绩，都是成长成才、建功立业的舞台。”
为能干事的干部“加氧助燃”
■信息支援部队某中心干部 胡建兵
我们常说，军队是个“大熔炉”。许杰跨岗位履职，在“熔炉”中淬火成钢的经历，是深化政治整训中党委以任务为牵引锤炼培养人才的一个缩影。强军之道，要在得人。选拔任用人才，关键在于是否忠诚纯洁、能否担当重任。这就要求，党组织和领导干部必须坚决清除选人用人歪风邪气，坚持把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察，突出把好政治关、廉洁关，确保投入熔炉的每一块材料，都是经得起淬炼的可塑之才。
结合深化政治整训，我们督导各级从源头着手剔除思想杂质，引导党员干部认清“当兵为什么”“打仗练什么”，为人才成长进步立起准绳。许杰的经历也表明，组织要坚持五湖四海为战选人、以战用人，对想成事、能干事的干部敢于“加氧助燃”，放到重要任务中去锤炼锻打，帮助他们增强韧性、练硬本领；要善于把握火候温度，营造有利于长远发展的政治生态，加强帮带支持，牢固立起靠实绩立身鲜明导向，以新气象新作为感召带动全体官兵。
这样的导向让人服气
■信息支援部队某中心战士 李 鹏
作为一名基层战士，单位的选人用人导向让我很是振奋。选上来的干部骨干作风更实、能力更强，我们心底更加服气。特别是在重要任务中，像许杰这样的干部不再是给任务、背手看，而是想在前、干在先，树立了良好的榜样，我们落实任务空转虚耗少了，方向更加明确，士气也更加高昂。看到那些政治坚定、本领过硬的战友被提拔重用，我们也会更加主动去深入检视自己思想觉悟高不高，有没有想明白“为谁练兵、为谁打仗”这个最根本的问题，会多看看自己能力素质够不够，有没有在执行任务时冲锋在前。
如今，组织选人用人不看关系亲疏、不论资排辈，只认政治品质、打仗本事和工作实绩，这种公平公正的导向，让我们相信，只要练强本领、踏实苦干，就一定有成长进步的机会。生活中遇到困难，组织也会第一时间伸出援手，及时解难帮困，消除后顾之忧。只要我们心无旁骛抓备战、一心一意谋打赢，就一定能够在战位上发光发热。
（高大强整理）
