开会无须陪会
■蒋展鹏
“严控参会人员范围、层级，只安排与会议主题密切相关的单位参加，不搞层层陪会。”近日，中办、国办印发的《整治形式主义为基层减负若干规定》，再次对防止文山会海反弹回潮、提高会议质量提出明确要求。
会议是推动工作的重要手段，通过会议传达上级精神，研究普遍要求和具体工作怎么结合，拿出哪些落实措施，很有必要。不少基层干部反映，基层并不是怕开会，而是怕陪会。比如，有的基层干部经常参加与自己职责分工关联不大或是根本与己无关的会，会上既不需要个人发表意见建议，也未明确会后需要干什么；有的单位组织会议，总是担心不够“重视”，常常安排其他官兵来参会。这些陪会现象不仅给基层干部造成了负担，也给基层工作造成了困扰。
陪会之所以在一些单位成为难治之症，根子还是在于一些领导和机关干部形式主义、官僚主义思想未除，没有摆脱以会议落实会议的惯性思维。有的推动工作办法不多，一有任务，第一反应就是“开会传达”；有的认为参会人数越多影响越大、效果越好。以这种思维习惯筹备会议，其实际效果可想而知。
如何杜绝陪会现象？概言之，该来的人员必须来，无关的人员不凑数。一方面，会议召集者要事先吃透上级精神、摸准工作实际，对会议主题、议程进行认真研究，不能无的放矢。另一方面，要精打细算，确保所有被要求参会的人，都与会议主题直接相关，并且在会上赋予一定的任务，会后履行相应职责。这样开会，既接天线，又接地气，才能找准推动工作的着力点、解决问题的突破口，把会议开出实效，参会人员都有收获。
