从人员主体审视保障打赢主力--
“嫩肩”挑重担压出“加速度”
“做梦也想不到，大队竟然让我当主修！”去年9月，一批故障雷达送至大队修理，确定主修名单时，毕业3年来始终担任辅修的孟祥成第一个被选中。
与孟祥成一样感到意外的还有助理工程师赵阳。今年5月，大队组织某新型自行火炮列装以来首次试中修，放着几名高工不委以重任，反倒让30刚出头的助理工程师赵阳任主修。
“大项任务压力大、标准高、困难多，因此也最能锻炼人！”大队长王新说，通过大项任务摔打磨砺，年轻干部能快速成长。
有例有证。2009年10月，总部赋予该大队4种装备保障资源建设任务，冀强等4名年轻干部被大队党委选定为项目组长。
以往，每逢重大任务，挑大梁的总是经验丰富的老专家，年轻干部大多是“替补队员”；如今，平时不显山露水的角色担当重任，大家议论纷纷。说白了，是怕新手砸了大队的招牌！
“靠老同志‘打天下’眼下可以，长久不行；今天怕‘丢面子’，明天就可能因为人才断层而‘掉链子’。”大队党委“一班人”形成共识。
后来，这几名课题组长不负众望，研制的28种设备、编写的41种资料，赢得了评审会所有在场专家认可，受到总部首长的高度评价。如今，他们已成长为技术骨干，个个独挡一面。
大项任务成为造就人才的熔炉。从此，这个大队用人思路幡然一变，做法焕然一新--
2010年6月，总部指导大队编写《新装备新弹药使用手册》，孙贵之、罗先锋等几名年轻干部担纲“主编”。
去年，某机步团远赴高原展开适应性训练，石铁忠、王超等年轻小伙子全程伴随保障，不顾高原反应采集数据上千条。
前不久，某部参演雷达出现故障，向大队电话求援。“80后”干部胡向顺奉命赶来，半小时将故障排除，写下了详细的“诊断”报告。
……
“年轻人才快速成长需要大项任务淬火，也离不开老专家的传帮带。”在交任务、压担子的同时，大队注重发挥专家骨干的“酵母”和辐射作用，安排每名专家帮带指导1到2名年轻干部，签订《帮带培养责任书》，传受技术、经验和优良作风。
“90后”干部马硕在导师朱德力的指导下，4年时间掌握了3种型号火炮的常见故障，参与革新的“轮式自行火炮通用底盘维修保障设备”还获得了军队科技进步三等奖。
烈火炼真金。目前，通过专家帮带和任务锻炼，逼出了年轻干部成长的加速度，培养周期由过去5至7年缩短为2至3年，逐渐由“数量上占主体”转变为“任务中当主力”。
