陈德明（右）在给年轻科技干部讲解某型任务参试设备性能（资料照片）。图片来源：新华社
甘为人梯，辐射带动28个创新团队，培养出一批堪当大任的强军兴军科技英才——
他用火一般的激情点燃大漠之春
陈德明所在的西北某基地，功勋卓著。这个基地曾发射我国第一枚国产地地导弹，也曾把我国第一枚远程运载火箭成功送抵太平洋……
当年，在物质条件艰苦、科技积累薄弱的情况下，基地为何能完成这么多科研任务？
“因为我们在人才、科研上，既有‘高地’，又有‘高峰’。”回望历史，陈德明陷入深思：“唯有人才，难在人才！导弹事业需要一茬茬堪当大任的高素质人才！”
随着我国反导项目的启动实施和顺利推进，陈德明又怀着一腔热忱，毅然挑起了组建新的科技创新团队的千钧重担。
2011年，在陈德明的推动下，基地整合技术资源，组建了“导弹靶场突防技术”创新团队，大漠靶场再一次响起向科技进军的嘹亮号角。在陈德明的不懈努力下，不到6年时间，这个团队就走出了一条“不为我所有，但为我所用”的开放式建设路子，先后完成20多个科研课题，获得19项国家和军队科技进步奖、13项国防授权专利。
“如果把团队比作一个拳头，那么我就是这个拳头上的大拇指。”陈德明直言说道，“作为团队的“主心骨”，如果自己在困难面前低了头、认了输，整个团队就会丧失虎性狼气，变成一群毫无战斗力的绵羊。”
2011年，基地组织某新型导弹飞行试验，上级机关把评估的任务交给了陈德明团队。
“精度要高于靶场设备测量精度1个量级，必须在3个月内完成。”领受任务后，大家的心里如同压了一块巨石，在很多人看来，利用靶场现有设备完成这项任务，根本不可能。
就在大家一筹莫展的时候，陈德明迎难而上，鼓励大家提出解决思路和方法，并对靶场数十次任务数据进行分析验证，最终啃下了这块“硬骨头”，得出了“可以在任务中应用”的重要结论。20天后，该型导弹飞行试验一举成功。试验结果表明，陈德明的理论分析模型、算法软件和测试结果，完全符合任务要求。
“人才是创新的核心要素，只有抓好人才集聚，实施育才接力工程，才能在科技创新领域立于不败之地。”
“只要你有想法，大胆放手干，我给你们撑腰。”陈德明既鼓励科研人员勇于创新，也宽容失败。导弹试验“定错一个点，白干好几年；算错一道公式，损失上百万。”一位工程师在某型导弹试验鉴定过程中出现测算失误，为此惴惴不安。陈德明主动承担责任，并帮助他破解难题，重新激发了这位“初生牛犊”的创新激情。
一次，陈德明领受了一项重大科研任务，他点名让年轻的工程师赵海龙担纲课题负责人，并鼓励他说：“你们好好干，有困难找我。”在他悉心指导下，均由年轻人组成的题组经历“千难万险”，攻克一项又一项难关，终于大功告成。上报奖项时，陈德明却一笔将自己的名字划去。
“作为科研人员，如果总盯着权力，科研的大门早晚会对我们关闭；如果总是瞄着利益，就不可能取得大成果。搞科研的人，只有心无杂念、远离功名，静下心来踏踏实实干上几年、十几年、几十年，才可能有所成就。”
陈德明是这样说的，也是这样做的。在他的世界里，没有“名利”二字。从2003年到2008年，想要专心进行学术研究的陈德明三次请辞主任的行政职务，基地领导最终不得不同意了他的请求。
甘于寂寞、甘为人梯，陈德明用火一般的激情点燃了大漠之春。
近年来，在陈德明的示范带动下，基地有28个创新团队如雨后春笋破土而出。“科技创新的火种已经点燃，我国的导弹事业必将迎来新的春天。”
如今，在陈德明带领下，这个成立仅6年的团队不仅成果丰硕：完成了20个重大科研课题，获得19项国家和军队科技进步奖、13项授权专利。更令人兴奋的是，一批优秀人才脱颖而出——有的开发研制的具有自主知识产权的软件系统；有的完成了基于北斗的电波折射实时修正系统；有的通过高精度脱靶量估算技术研究，成果达到了国内同类技术领先水平，并成功应用于某型导弹飞行试验，给出了高精度的脱靶量……
短短几年内，在陈德明带动下，基地已陆续孵化了28个创新团队。一位专家动情地说：“人才兴，事业旺，我国的导弹事业必将迎来新的春天。”
